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《缔造共赢 实效沟通...

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《缔造共赢 实效沟通》内训课

发布日期:2012-05-27

302

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工

课程收益

让学员掌握沟通基本原理,并能分析沟通障碍,学会避开陷阱,能较好运用高效沟通四大类技巧,达成员工成长的目标,实现合作共赢

老师介绍

王梓乔

企业管理、人力资源、...

常驻地址:北京
擅长领域:管理,职业素养,培训系列
详细介绍: ★航天科技集团所属企业人力资源总监 ★北京治政集团公司管理顾问 ★北京高丽公司市场部总监 ★清华大学、北京大学总裁班总裁班讲师 ★国资委...

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《缔造共赢 实效沟通》内训课

发布日期:2012-05-27

302

课程大纲

第一单元 沟通概述

1. 为什么沟通 

2. 沟通的障碍 

3. 沟通的含义和目的 

4. 沟通模式及要素

5. 沟通技巧及训练内容

第二单元  沟通五大心态培养

1. 积极心 

2. 空杯心

3. 赞美心 

4. 感恩心 

5. 合作心 

第三单元 倾听的技巧与训练

1. 倾听的作用

2. 不良倾听的表现

3. 听的五个层次

4. 倾听的九个原则

5. 有效倾听的训练

第四单元 非语言沟通技巧及训练

1. 第一印象制造 

2. 善用眼神 

3. 善用姿势、动作 

4. 善用手势、表情 

5. 善用距离沟通 

6. 善用声音、语调沟通 

7. 善用服饰沟通

第五单元  同理心沟通

1. 同理心沟通的目的 

2. 同理心沟通的方式 

3. 感受辨识 

4. 同理心沟通四级量表 

5. 反馈练习 

6. 综合练习 

7. 自选案例练习 

第六单元  三向沟通的技巧 

1. 与上司沟通的技巧 

2. 与同事沟通的技巧

3. 与下属沟通的技巧

总结

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