一、组织成长——企业成长的瓶颈

1、企业成长之道——组织与业务协同发展

2、企业成长瓶颈——组织成长滞后于业务成长。

3、组织的四要素模型

4、案例分析：企业组织成长方面的典型问题分析



二、组织成长战略

1、以组织成长推动业务成长

2、制定创造客户价值的业务战略



3、组织能力组合管理

4、组织开发矩阵

5、案例分析：华为公司的组织成长



三、组织成长的四个管理要素

1、领导——正确的战略决策和文化导向

2、结构——支撑战略的结构体系

3、流程——以客户为中心的流程体系

4、员工——基于战略和文化的人力资源体系

5、案例分析：（1）中国联通组织体系的演进

（2）迈瑞组织体系的演进过程



四、如何打造一流的营销组织

1、营销战略及规划

2、营销组织结构

3、营销业务流程建设

4、营销人员管理

5、案例分析：麦肯锡实达营销体系解决方案的失败





五、如何打造一流的研发组织

1、产品战略及规划

2、研发组织平台

3、集成产品开发流程

4、研发人员的管理

5、案例分析：方太研发组织变革