三、PDP应用
企业用人的12杆标尺TM
自信心与成就动机
性格决定命运
具绩效的工作模式
决策模式与反应力
抗压能力与承受度
天生特质诊断与分析/选才为企业把关
如何分析个人特质更了解自我组合
各特质说明(老虎、孔雀、无尾熊、猫头鹰、老虎的相反、孔雀的相反、无尾熊的相反、猫头鹰的相反、变色龙)
特质强度的判断
常模线的分析、意义、警示点、调整方式、应用
工作风格的解析(T、S、A)
TSA对于工作、管理者的意义与调整、在工作中如何有效运用
决策思维模式分析(FEL、BAL、FAC)
决策思维的强度判断、警示点
个人能量分析、意义、警示点
企业各阶级人员个人能量的分析
K值的储存能量对企业的影响及风险评估
各种特质代表人物说明
外在的自己

四、评鉴中心
评鉴中心基本技能
1.个案例分析
2.个工作邮件
3.个互动模拟
评鉴中心设计

五、Q12/360°评级介绍