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人力资源管理专业训练...

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  • 课程大纲

人力资源管理专业训练营---招聘工作必备选聘技术

发布日期:2013-08-27

415

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

老师介绍

白桦

—EAP咨询师+心理...

常驻地址:深圳
擅长领域:白老师现专心致力于中国企业EAP项目的研究及落地实施工作,并坚持积极关注职场心理健康的宣导与企业文化建设发展的相辅相成!
详细介绍: ★ 任职世界五百强日本东芝(中国区)集团人力资源部总监+EAP咨询师 11年 ★ 中国EAP在线首席讲师 ★ 中国首批国际EAP协会认证专业人士,中国首批EAP讲师 ★ 人力...

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人力资源管理专业训练营---招聘工作必备选聘技术

发布日期:2013-08-27

415

课程大纲

一.心理效应与招聘
1.选聘者自身调整

2.应聘者心态解析
二.经验+专业+读人术
研讨:应聘者如何“保护”自己
第二章.人岗匹配精准原则
一.动机与时机匹配——有效激发人性内驱力
二.性格与职业匹配——有效发挥内在潜质
1.性格
2.气质类型
3.人格结构
三.能力与岗位匹配——有效保证实现岗位目标
测评:专业测评体验
第三章.招聘前期技术
一.招聘信息的发布——吸引潜伏目标人员
二.简历的筛选——不错杀、不放过
三.电话面试——听与问的较量
四.面试现场准备及面试官自我管理工作
第四章.现场面试的核心技术
一.心理学与招聘之“望诊”篇——实用的观察术
二.心理学与招聘之“闻诊”篇——专业的倾听术
三.心理学与招聘之“问诊”篇——科学的询问术
四.心理学与招聘之“切诊”篇——专业的测评术
五.综合研讨篇——选聘者与应聘者共同
第五章.面试评估与跟进技术
一.排除干扰,科学评估
二.善于使用背景调查
三.试用期评估与跟进
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