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- 课程大纲
零缺陷抽样检验
发布日期：2013-10-15
149
课程对象
中层干部, 基层主管
课程收益
系统地学习抽样检验的数理统计概念，了解不同的抽样检验方式应适应不同的生产方式，并将带来差异;了解抽样检验，全数检验的科学性，合理、经济的实施检验，从而有效地帮助减低质量成本，减少人力资源的浪费，提高产品质量抽检的有效性。
老师介绍
雷雨
QC小组教练
常驻地址：广州
擅长领域：质量改进体系 企业级改善 中高层 卓越绩效模式（全面质量管理实施细则、经营管理典范） 全面质量管理 2天
卓越绩效管理者 0.5天
卓越绩效自评师 3天
运营级改善 中层 六西格玛管理（55%世界500强选择的方法论 六西格玛管理者 1天
六西格玛黑带* 20天
六西格玛绿带* 12天
六西格玛考试辅导 6天
文化级改善 中基层 质量管理小组（简称QCC、持续改善文化的基石） 解决型QCC实务* 2天
创新型QCC实务* 2天
详细介绍：
中国质量协会卓越绩效模式评审员、中国质量协会、美国质量学会注册六西格玛黑带（2004，2020）、中国质量协会QCC新标准认可培训师，QCC认可评委，注册质量工程师（2002）全面质量...
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