一、     管理者的财务管理基础

1.   财务管理的重要性

2.   如何从经营和战略角度理解财务管理

3.   从企业经营活动到企业财务报表

4.   财务报表分析框架

5.   财务报表分析基础

讨论：从财务看西南航空公司的战略定位

讨论：从Enterprise Rent-A-Car看租赁业的战略分析

案例:食品店、制药公司、电力公司和商业银行的报表区别

案例:三星的战略转变

二、      如何读懂资产负债表

案例:比萨店的财务报表

1.   资产负债表的逻辑与内容

2.   流动性与偿债能力分析

3.   短期资产流动性与偿债能力分析

4.   长期偿债能力分析

三、     如何读懂利润表

1.   与资产负债表的关系

2.   利润表的逻辑与内容

3.   盈利能力分析

4.   股东权益分析

四、     如何读懂现金流量表

1.    现金流量表的逻辑与内容

2.   收益流量、现金流量与企业生命周期

3.   现金流量分析

案例：xx公司的现金流量分析

五、     综合案例与总结

xx公司财务分析

1.   了解平衡记分卡：战略管理、财务管理、营销管理的结合