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非人力资源经理的人力...
非人力资源经理的人力资源管理内训课
发布日期:2012-09-19
569
课程对象
高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
了解人力资源管理流程 掌握一些有效的人力资源工具 从不同的角度看问题明白:每个部门经理首先是人事经理 经验分享(讲师既长期从事过人力资源工作,也曾长期从事市场、销售及地区总经理工作)
老师介绍
柴少青
知名的实战营销战略讲...
常驻地址:北京 擅长领域:【战略规划】【市场营销】【赢利模式】 详细介绍: 柴少青,知名的实战营销战略讲师,管理讲师,中国“企业赢利模式”研究讲师。德鲁克韦尔奇咨询公司战略合伙人。《内衣风》杂志讲师团成员、首席培训师。《销售与市场》讲师团成员、专栏作者;《市场观...
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课程名称
开课价格
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人才发展培训师
课程大纲
第一天
时 间
内 容
目的/效益
9:00 - 10:30
一、人力资源管理总体简介
² 人力资源的发展趋势
² 部门经理的人力资源管理职能
² 战略规划与人力资源规划
二、工作职责描述和工作评估
² 从不同的角度分析同一职位
◎从战略高度了解人力资源学的起源
◎学会评估每一个工作
10:30 - 10:40
休 息
10:40 - 12:00
² 工作分析的程序与方法
² 如何描述工作职责
² 工作评估
三、招聘和面试
² 面试准备
◎学会制定工作职责描述
◎掌握招聘和面试的技巧
12:00 – 13:30
午 餐
13:30 – 15:00
² 如何设计面试问题
² 测试与评估
◎分别从部门和人事部
的角度看问题
15:00 - 15:10
15:10 – 16:20
四、辅导和培训
² 如何帮助部属进步与发展
² 激励部属工作意愿
² 帮助部属为自己的目标负责
² 给部属一个好的工作环境
◎不会辅导和培训下属
的经理是不合格的经
理
16:20 – 16:30
总结当天课程内容、答疑
16:30 - 16:35