组织基业长青的智慧—-家文化管理-诺达名师企业价值观培训

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闫高峰

组织基业长青的智慧—-家文化管理

闫高峰 / 高级企业管理师

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课程目标

组织基业长青的智慧—-家文化管理

课程大纲

**篇家文化管理之爱篇

**节：君仁

1.修身：格物致知、诚意正心

2.公正：不听谗言、公正处事

3.聚贤：心量有多大、事业就有多大

4.德政：为政以德、譬如北辰

5.信义：以诚相待、以义相守

6.责任：科学管理、满意客户

第二节：感恩

1.融入团队、心有所属

2.每份工作都是金矿

3.成长比成功更重要

4.追求卓越

5.任何岗位都可以实现人生飞跃

6.化抱怨为抱负、化怨气为志气

7.践行感恩、收获财富

8.高效执行、速度制胜

第二篇家文化管理之序篇

**节：治序

1.西门豹治邺，民不敢欺：

♥人治---理---行为---霸君

2.子产治郑，民不能欺：

♥法治---法---脑袋---明君

3.子贱治单父，民不忍欺：

♥德治---情---心灵---仁君

第二节：智序

1.目标文化：

♥以开拓市场为目标，谋求经营成果和执行效率

2.规则文化：

♥以稳定市场为目标，谋求管理规范化和流程化

3.和合文化：

♥以树立品牌形象为目标，谋求合作意识与服务观念

第三节：制序

1.领导体制：

♥领导制度

♥领导方式

♥领导结构

2.组织机构：

♥结构设置

♥相互关系

3.管理制度：

♥规范员工行为

♥调动员工积极性

♥保障员工权益

第三篇家文化管理之礼篇

**节：礼的根本：仁

1.《礼记》：礼者，天地之序也

2.《论语》：人而不仁，礼何呼？

3.《论语》：不知礼，无以立也

第二节：礼的表现：敬

1.《礼记》：毋不敬

2.敬人：敬人者，人恒敬之

3.敬事：做事彻底，办事圆满

4.谦恭之道：退步原来是向前

第三节：礼的目标：和

1.《论语》：礼之用，和为贵

2.《论语》：君子和而不同，小人同而不和

3.取和去同：周朝礼乐制度

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