销售团队的文化建设-诺达名师企业行为规范培训

销售团队的文化建设

王越 / 销售团队管理咨询师

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课程目标

企业文化建设的目的就是让员工满意，只有员工满意，充满斗志，才能全身心地投入到工作中去，只有员工全身心的投入，企业才可能有发展，文化建设是销售管理中三个重要大事之一

课程大纲

理念篇：

1. 人单纯了，关系就简单了!

2. 把后一口饭留给“前线”

3. 打仗就是打“后寝”

4. 全公司的人都是销售人员

5. 排兵布阵，拉山头!谁也不让谁!

6. 胜利的信息一定让全公司的人知道!

7. 迎接胜利归来的英雄

8. 感谢他，不仅告诉他!还要告诉大家!!

9. 记住成功背后的家人

10. 胜则举杯相庆，危则拼死相救!

11. 别把自己当“外人”

12. 坚持不一定成功，但放弃一定是失败

13. 不放弃!不抛弃!!不要让任何一个掉队

14. 想要什么就大声说出来!

15. 目标要写在墙上

16. 是英雄就要分享签单的经验

17. 为集体的目标而奋斗

18. 认识更多的人，是一件快乐的事，快乐工作!

情绪与压力的疏导：

19. 销售工作是企业发展的重心

20. 销售是企业的核心竞争力

21. 销售人员是全公司内部的客户

22. 以长远的眼光看待自己所从事的工作

23. 不要有“猎手”的心态

24. 经历挫折才能成长（唐僧取经）

25. 用心享受销售的快乐

26. 赚钱快的职业

27. 短时间获得老板与同事尊重

28. 你不仅仅为了自己一个人而工作

29. 不要总是为了钱

30. 客户拒绝的是推销而不是你本人

31. 客户需要你去激励，销售是信心的传递

32. 决不放弃!决不抛弃!

33. 永远还有下一个

34. 销售人员永远是正确的，客户需要引导

35. 不要满足你头脑中的客户

36. 团队**：战争中安全的是有战友的地方

37. 学会在痛苦中唱歌

38. 压力说明我们一直保持动力

39. 把自己看成将军

40. 有压力说明自己需要提高

41. 学会在销售中总结与学习

实施篇：

1. 感恩墙

2. 全家福

3. 包公说事

4. PK墙

5. 流程墙

6. 业绩墙

7. 流动红旗

8. 团队精神

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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