本课程，深刻解读企业的财务人员，解剖从零开始到财务总监所需要的素质。通过学习本课程，让你理解本部门本职位，让你晓得如何学习，如何快速积累，给自己定位，并设计适当的目标，提升自己；让你了解下属所处的阶段目标和他们的需求，有利于管理和沟通。

 一 深刻理解企业的财务部 

　　1 大型企业部门设计及财务部的位置 

　　2 大型企业的财务部分工、职位及其内涵 

二 财务人员必须掌握的基本工具 

　　1 office中常用的功能 

　　2 ERP软件；掌握软件操作及其信息内涵 

　　3 如何出报告（报告是一种非常好的沟通工具) 

三 财务人员各岗位必备知识体系；知识来源；掌握知识的方法。

　　1 各岗位知识体系图谱

　　2 各类知识的获取途径

　　3 掌握知识的巧妙方法

四 快速积累会计实务经验的方法

　　1 知识逻辑法

　　2 穿行测试法

　　3 项目负责法

　　4 规则重述法

五 解剖从零开始到财务总监的职业轨迹

　　1 从大型企业的财务部出发，财务部分为5个等级的工作模块； 

　　2 详细剖析各工作模块的职业特性

　　3 5大工作模块与职业发展轨迹

　　4 分析自己所处位置并定好目标和执行方案

　　5 认清自我，减少现实和幻想的矛盾 

六 财务部的沟通

　　1 沟通的目的

　　2 沟通的前提条件

　　3 沟通的方法

　　4 做到良好沟通的必备素质

　　5 财务部良好沟通的逻辑