课程目标：了解金字塔原理的概念，并学习这一原理构建基本的金字塔结构，应用于简单文书的写作；运用金字塔结构深入细致地把握思维的环节，以保证表达的思想要点；懂得如何跟“领导/客户沟通” 培训对象：班组负责人及业务主管，所有中层及员工，针对所有人员进行写作及汇报培训 课程长度： 1-2天 班级规模： 3 人/班

 一、逻辑清晰的金字塔结构

为什么要用金字塔

情境模拟：沟通效率检测

二、从结论说起

案例分析：张X的转正报告

金字塔原则的“精髓”

自上而下的思考方式

一切从“结论”说起

三、中心思想明确

中心思想的“TPOS原则”

四、逻辑推理严谨

逻辑论证

逻辑组合

五、MECE原则：不多不少

案例：我们应该把房子出售

案例：进入市场的障碍很少

案例：对此项业务，公司应采取投资/增长策略

六、搭建“金字塔”要思考的三个问题

我们主要传达的信息是什么？

是否合乎TOPS 的标准？

应采用论证式还是组合式？

后的架构是否**有关的逻辑测试呢？

练习：运用金字塔结构撰写《年终工作总结》或《项目建议书》

七、 在咨询领域按照金字塔原则工作的几点体会

精确而简明扼要地交流想法 协商目标和结果

**口头、书面和可视媒介说服对方

适当加以修饰的创意，以吸引客户的眼球