【课程目标】 通过学习本课程，把握职业化团队打造的方法与技巧，团队沟通和协调的能力，核心的员工激励技巧，低效率靠管理，高效率靠激励， 【课程特色】 本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法，满足不同风格、不同层级学员的学习要求。

**部分:如何建设高绩效团队

1. 企业发展的四阶段—定战略、建团队、定制度、塑文化

2. 高效团队的表现与特点

3. 建设高效团队的8大步骤

4. 组建高绩效团度的6大要素

5. 团队合作训练—冠军团队如何工作？

6. 团队的成长阶段与不同的合作状态

第二部分： 团队间沟通的原则与技巧

1. 跨部门沟通的要点-尊重与欣赏

2. 如何与平级进行沟通

3. 如何与上级沟通

4. 如何与下级沟通

5. 沟通能够风格测试与讲解

6. 如何与不同类型的人进行人际沟通

第三部分、团队中的有效激励

（一）、加强对激励理论的认识和学习

1.马斯洛需要层次论模型

2.激励--保健双因素理论

（二）员工激励的操作技巧

1. 态度决定成败

2. 目标高于一切

3、自信解除万难

4、持进取心

5、方法决定进度

6、行动成就事业