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李革增

创新管理

李革增 / 知名中高层管理培训师

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课程目标

创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。是企业要成长必不可少的,本次培训让学员学会如何去创新产品、服务、机制、文化、思维等,创造新的“东西”。

课程大纲

 **部分:什么是创新管理


1、新思想 能够带来改进或利润的行动。


第二部分:为什么要创新


1、社会发展的要求


2、市场竞争的结果


3、如何竞争中获得优势


第三部分:如何创新


1、产品创新


(1)3M公司的创新企业文化


(2)创新的管理机制


(3)培养具有创新意识的员工


(4)完善的激励机制


2、服务创新


第四部分:创新的七个步骤:


1、 产生创意


2、 开发概念


3、 分析可行性


4、 开发产品


5、 商业化


6、 全面启动


7、 启动后的跟踪


第五部分:创新的四个原则:


1、 要让市场而不仅仅是技术讲师来诠释机会;


2、 要确保不偏不倚地评估市场;


3、 要促使审批和决策以事实和数据为基础;


4、 要把重点放在影响力比较大的少数项目上。


第六部分:培养具有创新的企业文化


1、 尊重创新成果


2、 培养优秀创新人才


3、 容忍失败


4、 自由的时间


5、 个性化的办公室


6、 沟通的机会与场所


7、 优良的工作环境


8、 系统的创新管理环境


第七部分:追求创新的误区


1、过于追求创新 事事求新、求变


2、过于保守谨慎 停滞不前


第八部分:什么是好的创新管理


1、适合才是好的


2、创新的距离只要一小步


(1) 成本问题


(2) 竞争需要
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