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李家贵

如何赋能数字化改革

李家贵 / chatGPT培训国内第一人

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课程大纲

授课形式:

主题演讲。

课程时长:1天。

课程大纲:

一、ChatGPT改变世界

宏观认知

1.1.1 二季度**会议关于chatGPT会议结论的政策解读

1.1.2 人工智能的iphone时刻/登火箭时不要问坐那个座位

1.1.3 AI的影响可能是反人性的

1.1.4 chatGPT的影响可能是文艺复兴级的

1.1.5 新的大国竞争和wintel联盟

1.1.6 上一轮人工智能进入尾声

案例:5000万美金的朋友圈

ChatGPT的先进性

1.2.1 ChatGPT具备诸多先进性特征

1.2.2 ChatGPT 提升的核心点

1.2.3 ChatGPT 提升的原因

1.2.4 ChatGPT 提升的领域

1.2.5 ChatGPT得益于通用(基础)模型所构建 AI 系统的新范式

ChatGPT的数字化改革前沿

2.1 赋能数字化改革前沿

2.1.1AI 办公:从三个维度提升人类能力,赋能办公场景

2.1.2人工智能驱动内容生成,为企业办公应用场景提供支撑

2.1.3AI 提升人机交互能力,降低办公产品使用成本

2.1.4AI提升处理非结构化数据的能力,帮助组织挖掘数据资源价值

2.1.5Salesforce GPT:以AI赋能协作产品,提高沟通效率

2.1.6Salesforce GPT:以AI赋能协作产品,提高沟通效率

2.1.7Notion AI:实现文档自动写作,提高工具生产力

2.1.8 印象笔记:自研大象GPT模型,AI融入公司产品矩阵

2.2 GPT4赋能办公前沿

2.2.1 GPT-4 web browser给GPT连了网

2.2.21 GPT-4 plugin给GPT插上了翅膀

2.2.3 GPT-4 top plugin 实操:webpolit

2.2.4GPT-4 top plugin 实操:ask-your-pdf

2.2.5 GPT-4 top plugin 实操:show me

2.3 Prompt提示词工程

2.3.1 prompt的一个本质

2.3.2 Prompt的二个心法

2.3.3 Prompt的三项沟通要点

2.3.4 prompt的四项chat法则

2.3.5 prompt的五个业务法则

2.3.6 Prompt的六条咒语

2.3.7 Prompt的七项注意

2.3.8 Prompt的天龙八部

2.3.9 Prompt的追问法则

2.3.10 prompt的继续法则

2.3.11 Prompt的工程化:Auto Prompt,COT prompt, Prompt Perfect

2.3.12 什么时候该选择3.5,什么时候该选择4.0?

ChatGPT的数字化改革实践

4.1 赋能老板数字化改革

4.1.1 赋能老板做数据分析

4.1.2 赋能老板写演讲稿

4.2 赋能招商数字化改革

4.2.1利用ChatGPT和Midjourney生成个性化、差异化的对外文案,吸引目标客户的关注

4.2.2为目标客户提供个性化、差异化的招商方案

4.2.3生成招商总结报告,提炼关键信息并撰写结论和建议

4.3 赋能行政数字化改革

4.3.1 赋能通知撰写

4.1.2 赋能快速会议纪要

4.4 赋能财务数字化改革

4.4.1赋能税筹

4.4.2补贴申报

4.4.3采购计划

4.4.4报销制度

4.5 赋能项目管理数字化改革

4.5.1赋能项目计划

4.5.2赋能项目分析

4.5.3赋能项目总结

ChatGPT赋能数字化办公改革实践

ChatGPT赋能研发改革实践

ChatGPT赋能营销增长改革实践

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