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李绘芳

员工素质培训

李绘芳 / 中国十大营销风云人物

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课程目标

培训背景: 企业需要什么样的员工?员工应具备什么样的素质和能力?职场上有哪些不同的规则?这些问题不仅是员工需要了解和掌握的,也是上司希望员工必须具备的。因为只有这样,员工和上司之间才能加深彼此的了解,才能在工作中十分融洽地沟通和配合,员工才会成为优秀的员工,才能得到企业的信任和认可。

课程大纲

员工素质培训


第1讲 员工外在形象的塑造

1 今天上班穿什么

2 西装领带有派

3 脚下没鞋穷半截

4 员工须知穿衣经

5 女员工巧穿职业装

6 学会为个人形象加分

分析:员工素质培训案例!

解析:员工素质内训案例!

案例:员工素质课程案例分析!


第2讲 员工内在品格的修炼

1 学会控制自己的情绪

2 学会表达自己的语气

3 脱去不成熟的稚气

4 养成顺应别人的脾气

5 培养自己做事的勇气

6 别把私人情绪带到工作上

讨论:员工素质经典案例讨论!

分组:员工素质培训案例学习指南

分析:员工素质学习中的八大陷阱!


第3讲 员工行为习惯的培养

1 培养职业姿态

2 练就优雅举止

3 给自己的办公桌美容

4 工作环境保持整洁

5 莫泄漏公司的机密

6 善待业余时间

7 提交工作报告一定要完整

互动:员工素质培训案例评估

分享:某集团员工素质培训案例

分享:哈佛经典员工素质案例分析示范


第4讲 员工职场礼仪的须知

1 路怎么走

2 门怎么开

3 车怎么坐

4 酒怎么喝

5 名片怎么递

6 电话怎么打

分享:企业员工素质培训三步走!

案例:联想(中国)公司的员工素质培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好员工素质?


第5讲 员工应具备起码的适应能力

1 初进职场慎表现

2 在哪都应吃得开

3 善处人缘路好走

4 关系洞晓是成熟

5 工作套路弄明白

分享:员工素质培训四部曲!

分享:员工素质内训五步骤!

分享:企业员工素质六技巧!

分析:某药业集团所面临的员工素质难题!


第6讲 员工应具备坚实的业务能力

1 修炼内功

2 及时“充电”

3 接受培训

4 发挥专长

分析:领导者员工素质做什么?

分析:员工素质内训哪些步骤很重要?

分析:员工素质培训哪个环讲很重要?


第7讲 员工应具备超强的工作能力

1 反应能力让你洞察先机

2 综合能力让你万无一失

3 应变能力让你游刃有余

4 协作能力让你得心应手

5 组织能力让你一展其才

6 决策能力让你独当一面

分析:企业如何贯彻员工素质全过程?

分析:员工素质培训,我们做对过什么?

案例:海尔集团员工素质咨询方案案例研究


第8讲 员工应具备正常的社交能力

1 和同事、主管相处的原则

2 职场上要学会与人寒暄

3 练就“八面玲珑”的本事

4 朋友多了路好走

5 同事间的距离有多远

6 主流群体传帮带

7 即便离职也要好聚好散

8 拒绝时,要学会婉转一些

9 学点介绍和握手的礼仪常识

讨论:企业员工素质的八面金刚

案例:一次失败的员工素质培训案例

分组:如何打通企业员工素质的任督二脉?


第9讲 上司为忠诚者加薪

1 恭敬不如从命

2 服从即忠诚

3 替上司背一背黑锅

4 忠诚可加薪

1 肯干才有机会

2 找准自己的位置

3 别惹上司不快

案例:麦当劳的员工素质UP计划

分享:员工素质培训师一句话说清楚员工素质

员工素质七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。


第1
讲 进取心态

1 做个敬业乐群的上班族

2 驾驭自己的优缺点

3 要在工作中磨炼自己

4 要树立良好的时间观念

5 要提高自己职业生涯意识

分享:员工素质培训的新金科玉律!

员工素质深度剖析:疑难问题与解决对策

员工素质内训解决之道:案例延伸与对策分析


员工素质培训总结

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