您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 管理心理学 - 心理学在管理中的应用

马思宇

管理心理学 - 心理学在管理中的应用

马思宇 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

 

**节 企业管理与职场心理


□个性与心理素质 测试

□情绪(人格)特征与职业匹配性

□优秀团队成员(管理者)的必备条件

□案例与讨论:管理能力诊断


第二节 个体心理:谁才是你要选择的合适的人才


□管理心理学:情绪压力对行为的影响

□如何了解他人:面试官必知的面试心理学

□心理测验:个人心理素质与职业能力测验


第三节 群体心理:高效团队的整合之道


□案例与讨论:管理能力诊断

□管理心理学:员工的工作积极性从何而来

□高绩效团队与低绩效团队的区别

□马斯洛需要层次理论:目标与对策

□组织理想的处理问题态度与压力管理方案


第四节 领导心理:管理的真相与领导的艺术


□案例与讨论:你真得了解自己吗?

□如何造就良好的人际交往模式

□员工情绪管理是极大生产力

□挫折情绪引发的心理防御机制

□行为心理学:你真正了解他人的想法吗?

□知名的心理学效应与规律


第五节 组织心理:职业生涯规划与留人策略


□如何理解:企业文化与核心竞争力?

□组织的职业生涯设计与管理

□冲突与合作的影响因素 

□心理契约与留人策略

□个人的职业生涯规划与发展

□自我认知与职业规划书

□成功之道:点滴积累创造自己的优势


第六节心理学在员工成长与能力管理中的运用


□案例与讨论:去与留的难题

□如何有效处理职业心理压力

□组织行为学与员工心理特征

□ EAP(员工援助计划)对于企业管理的补充价值

 -如何理解和识别他人的心理困惑

 -言语行为与非言语行为 

 -什么才是成熟的世界观(职业观)

 -如何提高你的有效观察能力

 -能力管理与员工激励技巧

 -实战训练:积极情绪能力训练


第七节 讨论与答疑


上一篇: 从优秀专才走向管理者 下一篇:中层领导能力提升培训

下载课纲

X
""