您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 企业文化 > 企业文化体系的理解与构建

周建

企业文化体系的理解与构建

周建 / 高级企业文化咨询顾问

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

企业文化体系的理解与构建

课程大纲

**部分  把握根本—如何获得企业持续的原动力?:领导者的高境界是旁观者:“当员工达10000人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。”--松下幸之助
    ◆ 企业文化及企业文化建设的核心密码
    ◆ 如何打造一个持续强大的企业
    ◆ 中国企业管理面临的挑战与机会
    ◆ 企业经营的四种模式
    ◆ 企业经营的核心本质
    ◆ 企业文化的四重境界
       ● 案例分享:为什么中国众多冠军企业不堪一击?
       ● 案例分享:丰田公司真正的成功秘诀。。。。。。
第二部分  持续基因—企业文化的真正内涵与逻辑:如果用一个字来体现企业文化,那就是“魂”,魂的一边是“云”,代表着梦想,一边是“鬼”,代表着传统!
    ◆ 企业文化的概念与特征
    ◆ 企业文化的功能与作用
    ◆ 企业文化的真正内涵
    ◆ 7C企业文化突破框架
    ◆ 7C企业文化突破的总体思路与阶段流程
    ◆ 7C企业文化人性论
       ● 案例分享:如果失去梦想,企业将会怎样?
       ● 案例分享:企业持续发展的核心秘诀 。。。。。。
第三部分  C1:企业文化提炼—企业文化清晰化:企业文化决定着企业的跑道与方向,企业文化的清晰度是其能否发挥效用的关键!
    ◆ 7C企业文化核心要素构成与逻辑
    ◆ 企业价值观的本质与内涵
    ◆ 企业使命的本质与内涵
    ◆ 企业愿景的本质与内涵
    ◆ 7C企业文化核心要素整体分析
    ◆ 7C企业文化核心要素提炼流程与工具
       ● 案例分享:格兰仕企业文化核心框架诊断
       ● 案例分享:阿里巴巴企业文化核心要素解读 。。。。。。
第四部分  C2:企业文化整理—企业文化体系化:系统的力量是巨大的,系统之间相互印证,相互依存,相互促进,体系化的程度决定企业文化力量的强弱!
    ◆ 企业文化体系的三个标准
    ◆ 7C企业文化体系框架与关键要素
    ◆ 7C企业理念体系的归纳与阐述
    ◆ 7C企业行为体系的规划与设计
    ◆ 7C企业形象体系的规划与设计
    ◆ 7C企业文化手册的内容与编制
       ● 案例分享:GE持续发展的秘密—GE六大经营理念
       ● 案例分享:知名企业之员工手册及企业文化手册解读 。。。。。。
上一篇: 企业文化体系的管理与落实 下一篇:组织基业长青的智慧—-家文化管理

下载课纲

X
""