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**讲:企业文化建设的根基:文化概说
寻根溯源认识文化
文化的三层含义
文化的作用
文化的构成
案例分析
案例分析:“潜藏在行为表形背后的迷雾”
案例分析:本案例对你的启发
人是文化塑造的
塑造文化的四个巨人
文化塑造了人的行为方式
对抗文化等于选择死亡
文化的力量
案例分享“建设员工乐业的福田”
案例分享“建设员工的精神家园”
第二讲:企业文化
企业文化的含义
企业文化的构成
**层面——精神文化:以企业价值观为核心的意识形态
第二层面——制度文化
第三层面——物质文化:
案例分析:白沙集团企业文化
企业文化特点
企业文化的作用
建设企业文化的一般路径
第三讲:先进文化
儒家文化与时俱进的精神
道家的管理智慧
佛家的管理智慧
基督教文化阳刚劲健开拓精神
马克思文化世界大同的美景
第四讲:企业文化提炼
透过企业成长历程提炼企业文化
回顾企业历史
分析创业后的关键事件
透过员工共同的行为方式提炼企业文化
领导=F(领导 被领导 环境)的启示
企业环境对员工的影响
人的行为方式背后潜藏的秘密
冰山4/5在水下
透过企业家的认识论和方法论提炼企业文化
企业家用他对世界的认识改造世界改造企业
企业家解决企业问题的背后潜藏着他的管理哲学,理念和价值观
企业是一个有生命的实体,找出生命背后的动力
企业产品和物质化的成果提炼企业文化
产品就会是人品
在夏利与奔驰的背后
齐齐哈尔第二制药厂与同仁堂
第五讲:“文”如何“化”——推进企业文化的方法与技巧
推进企业文化建设的传统范式
提出理念与价值观
找出代表理念与价值观的具体人物和事件
在理念与价值观指导下,制定保证这种人物和事件不断涌现的制度与机制
案例管理法推进企业文化建设
案例分析“LYGT公司推进企业文化建设案例”
破译达芬奇密码解决企业文化建设之谜
大道至简的案例管理法
案例管理法的七大手段
案例管理法机制分析
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