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刘剑

高效职业生产力

刘剑 / 领导力“五段位训练体系”创立者

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

1.课程三大原理

2.个人学习的四个前提

3.我的承诺度

4.效能公式

5.职业“定位”与“定义”的思考策略

6.职业人格局 

7.态度决定一切

8.五段位训练

9.压力归零管理

10.解除限制性信念

11.追求型价值观与逃避型价值观

12.“注意范围”与“影响范围”

13.付出与索取的关系

14.职业生产力经营策略

15.职业生涯十个时期

16.职业人四大病毒

17.职业人三敬

18.高效职业生产力的四大策略

19.职业化信念

20.个人魅力行为秘籍

21.经理人的六误区

22.辅佐上司的八个原则

23.组织内沟通技巧

24.做个受欢迎的人

25.职业目标设定

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