提升职业化素质，应对经济危机-诺达名师职业素养内训

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丁品洋

提升职业化素质，应对经济危机

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**讲：职业化的认知与概述

案例“金融海啸离你有多远”

1. 换个角度看危机

2. 为什么危机是个人成长好的学校

3. 要想战胜危机，必须回归知止

 市场化的关系 -- 以顾客的眼光看职场

 职业化的定位 -- 成功的基础

第二讲：星星之火可以燎原 -- 阳光心态

1. 心态的力量

2. 在危机中的企业需要员工的心态一：阳光心态

3. 塑造阳光心态八法

 改变态度

 学会享受过程

 活在当下

 学会感恩

 学会弯曲

 学会微笑

 学会转移

 学会遗忘

第三讲：寒冬中的力量 -- 责任心态

1. 在危机中的企业需要员工的心态二：责任心态

2. 责任是寒冬中传递信心的桥梁

 责任与任务

 负责是每个人应有的品质

 任何时候都要对工作负责

 负责是要用生命去做的事

3.责任就是主动承担

 这是我的错---“扯皮到此为止！”

 指责别人该受到的谴责

 主动沟通比一味执行更具有责任感

 尽职尽责才会尽善尽美

 责任无小事

第四讲：危机中的价值投资 -- 忠诚**

1. 在危机中的企业需要员工的心态三：忠诚心态

2. 忠诚是信任的基础

 忠诚是否是要“生是他的人，死是他的鬼”

 忠臣与忠诚

 忠诚是对谁忠诚

 案例：测试您是否忠诚

3. 忠诚在寒冬中是易放大的成本或收益

 忠诚是“锦上添花”，还是“雪中送炭”

 忠诚是瞬间的反应，还是积累的总和

 忠诚是投资，还是收益

 忠诚是负债，还是资产

第五讲：危机中的制胜法宝 -- 执行至上

1. 在危机中的企业需要员工的心态四：执行心态

2. 执行是战略落地的工具

 执行力——员工不可或缺的能力

 拒绝任何借口

 赢在立即执行

 影响执行的四大不良习惯

3. 执行需要结果导向

 关注结果是目标导向

 关注结果不是不择手段

 关注结果是果因思维

 行动决定结果

4. 执行是龟兔效应

第六讲：危机中的转机 -- 学习心态

1. 在危机中的企业需要员工的心态五：学习心态

2. 学习心态是变革的源泉

 学习的目的不是了解而是变革与创新

 学习的方法就是创新技巧

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