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刘洪涛

房地产职业经理人融入与职业能力提升课程

刘洪涛 / 房地产人力资源管理讲师

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课程目标

通过对地产经理人职业生涯分析,坚定职业经理人职业目标和信心; 通过典型职业经理人融入案例剖析,帮助其掌握正向融入的方法; 通过对管理的分析,帮助其提高团队管理能力、理性推进能力和生存技巧

课程大纲

1. 地产职业经理人的职业发展

1.1 房地产行业的人才流动

1.2 案例故事:杨修与张良

1.3 案例故事:营销杨总的离职

1.4 房地产五个为常见的职业轨迹

1.5 职业经理人生存的十个常见困惑

1.6 乾坤两卦的启示—职业经理人的职业误区

2. 地产职业经理人的融入技巧

2.1 案例:一个人力总监眼中的老板

2.2 另一个角度看老板—我为谁工作

2.3 案例故事:再看营销杨总的离职

2.4 辨别典型四类人员的技巧与策略

2.5 上任三把火的火候与场合

2.6 如何擅用试用期与蜜月期

2.7 如何分析与攻克政见不合者

2.8 行之有效的工作汇报

2.9 有效管理你的上级

2.10被忽视的下属与群众影响力

3. 成功职业经理人的五个好习惯

3.1 快速执行与积极反馈

3.2 工作热情与人情温度

3.3 当仁不让与甘为人梯

3.4 坦诚正直与忍辱负重

3.5 换位思考与积极融入

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