课程目标
1、运用“短程焦点咨询技术”，帮助公司员工应对工作中遇到的人际关系、工作压力、职业发展等困扰，针对情绪问题、情感与婚姻问题、家庭及儿童行为问题提供咨询和治疗；
2、协助人力资源部门处理棘手的人事管理问题及影响员工工作表现的相关问题，如裁员问题的处理；
3、接受过系统的危机干预培训，处理过大量工作场所危机事件，在危机后小组辅导和培训教育方面经验丰富，还曾受邀请，远赴非洲，为外派中国员工提供心理援助；
4、帮助各类公司制定符合企业情况的员工帮助计划方案，并为企业相关人员提供EAP相关培训。
课程大纲
**部分： 焦点解决技术的意义
1、当今管理者面临的变革与挑战
2、经理人角色的调整和转变
3、两种不同的对人对事的哲学体系与思维方式
4、焦点解决的历史和基本信念
第二部分:工作场所心理健康
A模块：基本知识训练
A1 心理问题对安全与生产的影响
A2 心理健康问题产生的常见原因与预防
A3 工作场所常见心理问题识别：
抑郁症、焦虑症、急性应激反应、精神分裂症、抑郁躁狂双向场所暴力、性骚扰等
A4 早期警告信号的观察与识别
A5 自杀预防
B模块：个案应对与管理技能训练
B1 处理原则与步骤
B2 案例分析与讨论（1）—— 6 个个案分析
B3 案例分析与讨论（2）—— 6 个个案分析
B4 考试与分析
C模块：危机事件应对技能训练
C1 工作场所常见危机事件及心理反应
C2 危机应对流程与方法
C3 危机下心理调节
C4 案例演练
第三部分:管理者自身压力管理
1、工作压力的来源与表现
2、工作压力评估
3、工作压力应对技能：
积极思维
管理精力
建立支持网络
4、常见冲突应对与积极应对技能
障碍、产后抑郁、PTSD、工作
