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林俞丞

卓越团队执行力实战训练营

林俞丞 / 实战执行力系统讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

执行环境建立了,员工不再找借口   员工思维转换了,工作瞄准做结果   执行文化入人心,公司业绩有保障   结果平台搭起来,员工行为看得清

课程大纲

  卓越团队执行力实战训练营课程提纲:
  **章:独立商业人格与员工100%责任
  1.企业成长的三种方式与企业执行系统设计理念
  2.企业危机执行系统的打造
  危机创造运转机
  压力带来动力
  3.独立商业人格是一个执行型员工的基本人格入口
  成年人逻辑
  社会人心态
  独立与自主意识
  4.100%自我责任是执行的入口
  课程目标:
  打造员工责任心态
  明白什么是100%责任
  学会做100%责任
  打造员工独立处事的能力
  改变员工做事的思维习惯
  帮助员工摆脱凡事依赖心理
  第二章:执行人才三大标准
  1.信守承诺
  2.结果导向
  3.永不言败
  课程目标:
  让员工认识到要成为执行人才的基本标准
  第三章:结果与任务训练——执行的底线
  1.客户为结果付钱,企业依靠员工提供的结果而生存
  2.什么是任务,什么是结果
  3.结果三要素
  4.做结果的方法:外包思维法、锁定底线法
  5.结果定义训练
  课程目标:
  帮助发现员工执行不到位、提供不了结果的原因
  让员工从心理上形成做结果的习惯,提供你满意的结果。
  让领导不用再盯着员工做事、跟着员工做事
  训练员工形成结果思维,做事以终为始
  第四章:员工个人结果的管控——个人业绩管控实操
  1.日结果,日计划
  2.周计划,日结果
  3.YCYA训练
  4.个人业绩汇报与检查系统的设计
  课程目标:
  帮助企业建构一套员工个人结果的管控平台,形成每天进步1%的员工工作动力机制
  第五章:执行的四十八字真经
  1.八字方针:
  认真**,聪明第二
  2.十六字原则:
  结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复
  3.二十四字战略:
  执行前:决心**,成败第二
  执行中:速度**,完美第二
  执行后:结果**,理由第二
  课程目标:
  帮企业建立一套真正的简单可操作的执行文化。
  打造良好的执行环境,让环境中每一个员工都身处执行
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