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李备

《高品质管理沟通》

李备 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  1、沟通基本概念

  什么是沟通

  沟通网

  沟通的冰山模式

  沟通常见的错误观念

  沟通的基本步骤

  2、有效沟通技巧

  沟通的五大理念

  沟通的几种心态

  沟通方式

  体态语言

  特别强调:

  技巧永远只是冰山之巅,须以雄厚的品德为基础

  沟通中大的问题:

  站在自己的角度,用自己的要求和标准衡量别人

  3、如何与上司沟通

  作为下属的管理干部四项职业准则

  要学会管理上司

  如何管理上司

  与上司沟通案例研讨

  工作中与上司沟通的五种境况

  4、如何与下属沟通

  上司的角色回归

  与下属沟通的五大原则

  与下属沟通的七大技巧

  与下属沟通案例研讨

  工作中与下属沟通的五种境况

  5、跨部门沟通

  同事常见的沟通现象

  一点小事情扯来扯去

  一件很重要的事踢来踢去

  同事之间沟通案例研讨

  为什么不能把对方看成客户的原因分析

  同事就是我的内部客户

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