企业文化-诺达名师提高企业文化课程

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丁远峙

企业文化

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

期待激励

学会思考

一、文化的力量

资源会枯竭，唯有文化才生生不息。

二、第三代管理——企业文化

１．**代管理——经验管理（1769－1911年）

２．第二代管理——科学管理（1911－1980年）

３．第三代管理——企业文化（1981年至今）

三、企业文化的误区

四、企业文化是什么

五、人本管理

企业无法买到忠诚，只能努力赢得忠诚。

１．尊重员工

２．让员工分享企业发展果实

３．随时、随地、随人、随事促进员工成长

４．人本管理不等同于放任员工

六、利润之上的追求

七、坚守核心经营理念

客观规律的哲学

八、胆大包天的目标

１．用胆大包天的目标，激励进步

２．大事业的追求

九、企业精神

十、企业风格

十一、企业文化布道

灌输信仰、严密契合、精英主义

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