**模块: 主动积极

Ø 我是谁？我该做什么？我该怎么做？ 

Ø 操之在我与受制于人 

Ø 变是一种选择 

Ø 永远把握选择，永远对我的选择负责 

Ø 在选择中运用人的四大天赋 

Ø 影响范围与关注范围（用我的影响范围改变我的关注范围）

Ø 成为转型人

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本模块收益：

塑造积极乐观的态度；

第二模块：以终为始 

Ø 任何结果都是两次创造：心理创造决定物理创造

Ø 什么是我们想要的“终极结果”？ 

Ø 创造我们的共同“远景”- 管理现在始于管理未来 

Ø 选择生活的中心

Ø 我的人生使命写作练习

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本模块收益：

帮助达成公司业务和实现个人目标；

第三模块: 要事** 

Ø 定义要事才能管理要事 

Ø 时间管理的矩阵 

Ø 对大事说YES对小事说NO 

Ø 要事管理的六步法 

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本模块收益：

**专注于重要的事务，提高工作效能；

第四模块: 双赢思维 

Ø 学习型的人际关系，学习型组织，学习型政府 

Ø 双赢—个人与组织的共同出路 

Ø 与人交往中的输赢概念 

Ø 双赢是一种选择 

Ø 双赢的四个方面

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本模块收益：

建立真正有效的工作方法与生活方式，实现健康的工作与生活平衡；

第五模块: 知彼解己

Ø 倾听在沟通中的作用 

Ø 机会：拓展视野，转变观念，建立信任，把握主动，促进双赢 

Ø 沟通的路障 

Ø 同理心倾听技术与技巧

Ø 倾听的神奇效应

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本模块收益：

提高情商并发展更好的人际关系；

第六模块：综合综效 

Ø 什么是合力? 合力是第三选择 

Ø 珍惜差异 

Ø 识别我们队伍中的差异，寻找我们的合力资源

Ø 创造第三方案 （1 1>2）的操作模式

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本模块收益：

提高管理者与员工的职业素养及工作能力；

第七模块不断更新 

Ø 身体（我们的组织应该有一个什么样的肌体？）

Ø 脑力（如何创造我们团队的智商？）

Ø 精神（什么是我们的共同关注的价值与共同追求？）

Ø 情感/人际关系（什么是我们人际互动的共同准则？） 

Ø 结束语： 与时俱进

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本模块收益：

设计自己开拓进取，蓄能更新的目标。