课程目标
企业竞争异常激烈,提高自主创新能力,是企业企业提高竞争力、生存能力、永续发展的动力和根本保障!建立和完善企业的创新管理体系是确保自主创新的前提,更是管理者义不容辞的责任!作为管理者,您是否为在复杂环境下如何走出一条实现跨越发展的道路而困惑?是否因为为领导十分重视创新,而团队的创新能力根本无法适应新形势下竞争需求而烦恼?是否为构建一套确保人人能创新、事事都创新、产品快创新的管理模式而苦苦追寻?为了解答您这些疑惑,本课程在总结大量成功企业的案例经验基础上,结合实用的操作工具,为构建适合企业企业的创新管理体系提
课程大纲
一、 什么是创新
1、创新的概念及特点
2、管理创新的主要内涵
3、关于创新的几个认识误区
4、推动创新能力提升的核心模型
二、 创新战略及目标确立
1、创新战略体系的意义
2、面临竞争环境及优劣势评价(SWOT)
3、构建单位竞争优势的创新策略设计
4、创新发展的目标设计
5、案例分析
三、创新的文化氛围营造
1、创新文化营造的意义
2、提炼体现单位特色的创新价值体系
3、设计激发创新的感知载体
4、营造员工自动自发的创新氛围
5、案例分析
四、 创新管控体系设计
1、创新管控体系的意义
2、创新管理机构设计及职责界定
3、企业创新单元的组建
4、市场快速反应跨部门创新团队的构建
5、创新行为的发现及评审流程的设计
6、创新成果的保护
7、案例分析-—我国某典型研究院所
五、创新投入机制
1、创新投入机制的意义
2、投入形式及规模规划
3、资金使用流程设计
4、创新投入效果评价
六、 创新激励机制
1、创新激励体系的意义
2、激励模式及标准
3、团队成员创新贡献评价
4、激励分配流程及形式
5、案例分析
七、创新能力建设
1、创新能力建设的意义
2、关键业务流程创新要点提炼(创新雷达图绘制)
3、创新思维及创新能力主要方法(三维分析法、头脑风暴法、比喻性类比法、鱼骨图分析法、5WHY分析法等)
4、员工创新能力评鉴体系
5、案例分析
八、创新平台建设
1、创新平台建设的意义
2、合理化建议互动平台构建
3、360度创新平台构建
4、公司内部的创新智库打造