您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 打造超级协作能力的团队拓展训练营

闫治民

打造超级协作能力的团队拓展训练营

闫治民 / 营销实战导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

《打造超级协作能力的团队拓展训练营》内训

课程大纲

  一、学员课前定向
  1、本次培训与以往的培训有什么样的区别?
  2、本次拓展培训与其它公司的拓展培训有何区别?
  3、什么是体验式学习?
  4、导师与学员在这次培训中的关系和角色定位。
  5、这次培训的目的是提升团队协作意识和协作能力,提升团队执行力和绩效
  6、决定团队协作力的十大要素
  缺一不可
  目标一致
  相互信任
  步调一致
  合作共赢
  有效沟通
  负起责任
  挑战自我
  创新无限
  二、拓展训练项目
  (一)游戏主题:雷区取水
  游戏目的:锻练学员团队目标一致意识,认识到自己在团队中的重要性
  游戏步骤:
  1.学员分成若干组,每组5人
  2.按导师宣导的规划进行雷区取水
  3.5人全部完成规定动作总记时时间短者获胜
  游戏分享:
  1.在团队中是不是每个成员都非常重要?
  2.是否只有专注于团队目标,而且目标一致,大家才能齐心协力?
  3.是否只有团队目标达成,个人目标才能实现?
  (二)游戏主题:排高低个
  游戏目的:锻练学员协作能力、沟通能力和创新能力
  游戏步骤:
  1.学员分成等份两队
  2.在限度的范围内脚不能出范围
  3.哪个组快哪个组胜利
  游戏分享:
  1.为什么大家刚才很混乱
  2.为什么许多人犯规
  3.聆听重要吗?你听到了什么?你听到了什么?
  4.这个游戏给你什么启发?
  (三)游戏主题:建金字塔
  游戏目的:锻练团队协同能力和组长组织能力
  游戏步骤:
  1、每组选择10人,其它人协助执行
  2、选择的10人,以叠罗汉的形式看哪个组叠的快、高。
  3、其它协助人员只能提建议,但不能动手,否则扣小组5分每人次。
  4、一定要注意安全,组长做现场指挥。
  游戏分享:
  1、金字塔好建吗?
  2、在参与者之中,哪些人是受关注的?哪些人是贡献大的?
  3、没有错,站在高处的人受关注!在下面的在贡献大!
  4、这像不像我们的日常工作中,优秀的团队领导受关注,但领导之所以受到关注,正是因为有那么多优秀的基层员工的默默奉献!
  5、让我们以热烈的掌声送给刚才在下面的学员!你们者是真正的英雄!
  (四)游戏主题:同心协力
  游戏目的:锻练团队的协同能力,感受团队的力量
  游戏步骤:
  1、每个小组分为两小队,两队背靠背
  2、同队成员手臂相挽
  3、教练喊坐下,大家一起坐下
  4、教练喊起来,大家一起起来
  5、反复地做,直到有整体地站起来为止
  游戏分享:
  1、坐下容易,起来为何难?
  2、如何才能保持同步起来?
  3、在我们的工作中是否也必须保持团队默契,才能实现团队的整体绩效大化?
  (五)游戏主题:知难而进
  游戏目的:锻练大家团队协作意识
  游戏步骤:
  1、学员双手搭在左右伙伴的肩膀,围成一圈
  2、在教练的口令下往前踏步
  3、快并组织小圈的小组获胜
  4、组长应注意组员肩部的压迫,压力过大时应出声停止再向前,并避免朝某一方向跌到
  5、队员手不能离开臂膀,否则无效。
  游戏分享:
  1、在圈子越来越小的时候是否越来越难?
  2、每向前走一步,是否离成功越接近?
  3、为什么离成功越接近时越困难?
  4、在我们的工作之中是否也会有这样的现象?在取得一点成绩就可能止步不前?在快成功时却因怕困难而放弃?
  5、如何让我们赢得更有力?
  (六)信任背摔
  游戏目的:提长团队成员相互信任感、提升自信心
  游戏步骤:
  1、活动前热身,活动腰、腿、脚、头等部位。
  2、请取掉身上的硬物(眼镜、手表、手机、钥匙)。
  3、演示背摔者姿式:背向落地方向站于台上,为防止下落过程中手松开伤人,左手平伸直,手掌展开向外,拇指向下,抻出右手与左手交叉,手臂向下弯曲并内上翻,双手拇指照外,并反捆,低头注目拇指。双腿伸直,身体呈直线落下,不要曲腿。演示接人者姿式:两列各7名以上队员相对站立于背摔台下,左腿前弓,右腿后膯直,双臂自然前伸微上弯,腿、臂、脚与对面队友交叉靠紧,头后仰,防止碰头。说明三道安全防线:胳膊、膝盖、脚。
  4、背摔口令:人员就位后,背摔者问:你们准备好了吗?接者齐声答:准备好了,请相信我们,我们支持你,我们爱你!(爱你两字拉长音)背摔者身体呈直线落下,不要曲腿,不能坐摔,否则重心集中,接者难
  游戏分享:
  1、提问:这个活动对大家有何感受?背摔的时间心里是如何想的?如何克服心理障碍?如何增强互信?在一个团队中信任的作用是什么?
  点评:成员间的相互信任是团队成功的必要条件;如何提升团队的信任度?信任是结果需要许多支点。上下级之间要相互信任、团队文化、事业远景、良好沟通(及时性、高效性、全面性),强烈的认同感、归属感、忠诚度、热情度、参与度、协作度、责任心、执行力、勇于付出和牺牲(团队成员要齐心协力)。换位思考意识要强,增强相互的信任。手上的绳子就如企业的制度,不遵守制度不但伤害了别人也伤害了自己,更伤害了企业,每个成员都要自律,自觉。
  (七)游戏:红黑游戏
  游戏目的:培训团队之间共赢观念
  游戏规则:
  1、双方各自选择出自己的组长,由组长组织投票,统计出多少红牌、多少黑牌,以少数服从多数的方式报告通讯员小组的投票的结果;
  2、小组中,只要有一人弃权,则该次投票无效,投票的有效性由通讯员进行否定或确认;
  3、得分规则如下:
  A: B:
  红 -3 红-3
  红 5 黑-5
  黑-5 红 5
  黑 3 黑 3
  4、游戏一定要进行5轮投票,其中第二轮得分×2,第四轮得分×3,后的胜负规则是:累计正分高者获胜
  游戏分享:
  游戏结果是大家想要的吗?
  你认识自己赢了吗?为什么?
  这象不象我们日常的工作?总是以自我为中心,不能顾大局,识大体?
  这象不象我们日常的生活?总是在**让别人输来证明自己是对的?
  (八)游戏主题:爱心大转盘
  游戏目的:锻练学员的积极、主动、热情的意识和心态
  游戏步骤:
  1、每个组圈成一个圆,手拉手
  2、每两个人两两相对,并闭上眼睛
  3、右上握拳放于自己的腹部
  4、教练喊出手指:队员可以出一、二、三或四个手指,不可不出,也不可出五个。
  5、睁开眼,都出一个的背靠背;两个中大数是二的,两个人仍然相对,默然注视对方;两个中大数是三的,两个握手;两个中大数是四的,两人拥抱
  5、再换不同的伙伴,重新开始一次。
  游戏分享:
  1、为什么两次你都没有被拥抱?如果想获得拥抱是否要先拥抱别人?
  2、你是否在工作中也一样,是一个经常出一个手指这种缺乏热情的人?但你感受到别人的温暖的怀抱时,你有何 感受?
  3、谁是你可爱的人?只有爱自己才有资格爱别人!
  4、歌曲《爱的奉献》
  (九)、游戏主题:对不起这是我的错
  游戏目的:锻练学员勇于承担责任的意识和能力
  游戏步骤:
  1、学员相隔一臂站成二排
  2、教练喊一时,向右转;喊二时,向左转;喊三时,向后转;喊四时,向前跨一步;喊五时,不动。
  3、当有人做错时,做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,这是我的错!”并站在队外当观察员。
  4、10分钟内,队员人员多的队获胜
  游戏分享:
  1、在我们日常工作中面对错误时,是否许多人没有勇气承担错误?
  2、勇于承担错误也是一种品格,也会赢得尊重!
  3、是否因你的错,影响了团队的业绩?
  4、一个小错可以赞成大错,如何避免小错不断?
  5、多说一句:对不起,这是我的错!是否团队会更加和谐?
  (十)游戏主题:领袖风采
  游戏目的:感悟团队成员责任,提升团队凝聚力
  游戏步骤:
  1、每小组分成小队,排两排
  2、按教练指令报数,如果报错,**次由队长做10个俯卧撑,第二次做20个,第三次做30个,以此类推,连续做七轮
  3、队长必须完成,其它队员不能代替
  游戏分享:
  1、队员做错了,为何要由队长来承担责任?
  2、在我们的工作中是否也是这样?
  3、你们看到了领导的责任了吗?领导是团队的**责任人!
  4、看看你们队长的样子吧,想想我们应该如何做好自己的工作吧!
  5、把热烈掌声送给队长和领导吧!
  游戏主题:从A—B
  游戏目的:锻练学员的创新意识和创新能力
  游戏步骤:
  学员分为等分的两队
  在规定的时间内从指定的A点走到指定的B点
  每个人不能重复,如果重复要重新再来
  游戏分享:
  1.这个游戏好玩吗?
  2.为什么你没有走过来?
  3.创新对自己来说很难吗?
  4.思想只要不滑坡,办法永比困难多!
  5.只要创新,一切皆有可能!
上一篇: 企业文化如何落地 下一篇:全员质量意识培训 化工业质量培训课

下载课纲

X
""