您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 市场营销 > 创新营销 > 市场分析与创新营销内训课

李成林

市场分析与创新营销内训课

李成林 / 实战型咨询式销售培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1.严谨课程结构,让您最短时间掌握营销体系,找到营销突破方向,指点企业走出金融危机困境。 2.融合中国本土近年最成功营销案例,深入浅出剖析营销思路与执行动作,使您听得轻松,学得愉快,掌握深刻。 3.以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。

课程大纲

**讲 营销管理基础
1  系统认识营销管理
2  营销的价值传递系统
3  营销管理流程
4  案例:要捐就捐一个亿,要喝就买王老吉
第二讲 市场分析是一切创新的原点
5  宏观研究的PEST模型
6  行业分析
6.1 行业供求关系分析模型
6.2 行业分析的5力模型
6.3 行业生命周期分析模型
6.4 行业魅力评价指标体系
7  竞争者分析
7.1  竞争对手分析的4个维度
7.2  透析竞争对手的6项内容
7.3  竞争水准分析方法
7.4  标杆对位法
8  购买决策分析
8.1 客户购买行为分析
8.2 客户购买心理研究模型
8.3 决定客户偏好的各种因素
8.4 影响客户购买的因素研究
9  企业分析的经典模型
9.1 企业环境分析6个方面
9.2 企业经营分析的3个维度
9.3 Swot分析
9.4  问题与机会
10   市场预测
10.1市场研究的6种方法
10.2市场预测7大方法
10.3不同层次的市场
10.4 需求的树状结构
第三讲 营销战略制胜
11  STP的要点
12  市场细分的8种方法
13  市场选择的5种类型
14  市场定位的10种方法
第五讲 创新营销
15  产品与价值包
16  价格与市场占有率
17  渠道管理构架
18  整合营销传播系统
 
 
上一篇: 金融企业如何进行营销管理的创新 下一篇:创新营销内训课

下载课纲

X
""