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周辉

企业战略管理新思维

周辉 / 企业管理领导力执行力创新思维

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课程大纲

一、探寻企业长寿的奥秘

1、中国企业表现如何?

2、企业竞争的关键是什么?

     竞争力资源 竞争力转换 环境与机遇

二、企业战略的概念

1、战略概念产生的背景  

2、企业战略的概念:

3、战略的特征与战略系统

4、从三个层次上看企业战略的本质

三、确定企业战略的三个问题

1、我们的业务是什么?

2、如何创造竞争优势?

3、如何在动态发展中把握战略转折点?

四、企业核心竞争力理论

1、企业核心竞争力的涵义与特征

(1)用户价值性

(2)延展性,核心竞争力→核心技术→核心产品→终产品

(3)独特性,这种独特性既具有技术特性又有组织特性

(4)动态性

(5)局部优势性:关键环节、整体流程、时间超前

2、基于企业核心竞争力的竞争

(1)对核心竞争力 “生存空间 ”的竞争;

(2)产品平台的竞争;

(3)对核心竞争力的动态完善。

3、案例分析:三星的崛起

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