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吴彪

PAC理论与职场沟通

吴彪 / 企业实战派心理应用培训师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **单元

  案例导入

  ¢        案例:职场沟通案例

  ¢        案例讨论、分析

  ¢        记录场景对话

  第二单元

  结构分析理论

  ¢        结构性自我状态

  ¢        功能性自我状态

  ¢        自我状态的平衡

  第三单元

  PAC人格类型问卷

  ¢        自我测评

  ¢        结果分析

  第四单元

  沟通分析

  ¢        互补沟通

  ¢        交错沟通

  ¢        隐藏沟通

  第五单元

  沟通分析在企业管理中的运用

  ¢        和下级的沟通

  ¢        和上级的沟通

  ¢        和平级的沟通

  第六单元

  现场互动

  ¢        回答参加者提出的问题

  ¢        针对某些有特殊问题的参加者进行个别咨询

  ¢        学员分享

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