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张怀

有效沟通与组织协调

张怀 / 人力资源管理实战讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、         沟通概论

  案例:为什么是我?

  沟通不良的危害

  沟通能力是中层干部的核心能力

  练习:测测你的沟通能力

  沟通的冰山模式

  沟通障碍与沟通误区分析

  沟通方式与用途

  遵从有效沟通的六特征

  二、向上沟通

  现象:向上沟通很难

  案例:他是劝医高手

  经验交流:如何克服恐上心理?

  案例研究:如何有效说服自己的老板?

  疑难问题:如何面对上司的上司越级指挥?

  三、与下属沟通

  案例:沟通之困

  分享:上级的常见管理沟通毛病

  分享:领导沟通心法

  疑难问题解答:批评下属的确很难?

  经验分享:如何与下属沟通更有成效?

  四、与平级沟通

  问题:同事之间的关系该如何定位?

  疑难问题解答:部门间配合困难怎么办?

  案例分享:老朱的习惯

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