企业文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。

**讲：企业文化落地解读

² 企业管理的四个境界

² 企业文化是什么

² 核心价值观

² 企业文化落地的内涵

² 企业文化落地三个阶段

第二讲：内化于心——理念传播有方法

² 企业文化理念落地三步曲

² 企业文化理念设计四法

² 文化理念落地三法

² 如何撰写企业文化手册？

² 如何抓案例（或讲故事）？

第三讲：固化于制——人人都要OEC

² 企业文化建设长效机制及范例

² 企业各种规章制度

² 为何制度不能发挥作用

² 管理中的情、理、法

² 基础管理机制——OEC管理

² OEC管理的两个层面、三个体系

第四讲：外化于行——自我经营效果好

² 激发终端活力的SBU经营理念

² “老太太买菜”给我们的启示

² SBU经营的实质是人单合一

² 经营人的三重境界

第五讲：氛围营造——目视系统理念清

² 企业文化看板及范例

² 企业文化漫画及范例

² 企业形象识别系统（CI）

² 标语口号及范例

第六讲：身先士卒——干部带头群体动

² 80/20原则

² 两大理念

² 干部的三种经营

² 员工的四项收入

第七讲：寓教于乐——活动组织聚人心

² 活动的类型

² 活动举例

第八讲：网络建设——体系健全到基层

² 支部建在连上

² 中建八局小班子建设

² 锦江宾馆宣导员

² 海尔通讯员管理

第九讲：持续创新——文化理念与时进

² 什么是创新

² 如何创新

² 海尔创新法则

² 创新案例