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王哲光

职业生涯规划与职业发展(王哲光)

王哲光 / 营销与运营管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 武汉

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课程目标

 解决职业动力问题,调整员工心态,快速适应环境,塑造强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的职业化心态,具备高度的职业化素养和角色定位;树立正确的工作观念和人生态度;  掌握职业生涯规划基本原则,能运用工具和方法设计自身职业生涯;  了解职业发展中必须具备的素质、技能,通过提升能力获得职业竞争力,赢得先机;  拥有更好职业发展必须的高效沟通能力、执行力和团队协作意识,提高工作效率和提升业绩。

课程大纲

 

一、选择比努力更重要

1、从现在看未来

1)职业精英的过去和现在

2)思维的创造先于实际的创造

3)思维转换的力量

演练:做做看

2、设计你的精彩人生

1)什么是职业生涯规划

2)设计职业生涯的原则

3)职业生涯规划的步骤

3、你想要什么样的职业生涯?

1)职业还是事业

教学影片《我已经尽力了》

2)内职业生涯与外职业生涯

3)职业生涯的误区

4)职业生涯危机

二、如何规划你的职业生涯

1、认识你自己

1)性格影响命运——九型人格

2)不同型格较适合的事业

3)职业现状扫描

4)职业竞争力评估

演练:SWTO分析

2、职业生涯看得见——愿景

演练:描绘个人愿景

3、从来不陌生的名词——目标

4、制定目标的原则

5、职业成功者的共同点——要事**

1)个人成效管理——时间管理

2)时间管理的陷阱

案例赏析:机会是怎样溜走的

3)时间管理原则

要事**、第二象限和80/20法则、猴子定律

三、找准职业发展的脉搏——职业腾飞的基础

1、职业发展路径与职业锚

2、职业精英八大素质元素

3、职业能力模型

4、职业生涯阶段策略

演练:30岁的职业生涯设计

5、心态决定未来

1)企业欢迎什么人?

2)积极心态、空杯心态、共赢心态、创业心态、感恩心态

3)职业人应遵循的职业道德

4)职业人不职业的七大行为

6、职业精英必须具备的意识

演练:如何让这样的事情不再发生

四、让您快速晋升的秘诀——高效能沟通艺术与执行

1、沟通的本质与沟通模型

2、沟通不良的弊病

3、高效能沟通四大技巧

聆听、发问、厘清、回应

4、五维沟通术:如何同上级、同级、下级、对外、对内沟通

1)同理心沟通

演练:印第安发言棒——西点的烦恼

2)跨部门沟通

演练:跨部门沟通

3)向上级沟通的技巧——简报技巧

带着方案谈问题;汇报工作要诀

演练:3分钟精彩呈现

5、强化你的执行力

1)执行力不强的原因

演练:同心顺

2)如何面对“任务黑洞”

教学影片:如何获取上级资源

3)如何布置与接受任务?

教学影片《如何布置和接受任务》

4)高效能执行六步曲

职业习惯造就卓越人生

课后作业

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