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陈方

现代企业学习型组织构建理念与实操-陈方

陈方 / 人力资源管理讲师

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课程目标

1.了解学习型组织的构成要素 2.组织如何实现持续学习 3.掌握面对变化的世界如何去构建学习型组织的方法

课程大纲

 

**讲 我们需要学习型组织

1.        学习的革命

2.        两种管理理念的对比

3.        企业的重要使命:永续发展

4.        如何渡过企业发展的瓶颈期?

5.        案例分享:员工为什么不愿意学习

第二讲 学习型组织在企业中的作用

1.        两种管理的管理效果对比

2.        重新认识竞争的真谛

3.        学习型企业的几大特点

4.        学习型组织的学习是什么?

5.        案例分享:这样可以把企业建设成为学习型组织吗

第三讲 深刻剖析学习型组织和五项修炼的关系

1.        自我超越

2.        改善心智模式

3.        建立共同愿景

4.        团队学习

5.        系统思考

6.        案例分享:航天飞机陨落的真正原因

第四讲 企业如何创建学习型组织?

1.        建立适合学习型组织的组织结构创建学习型组织

2.        深层次把握学习型组织的特点

3.        着力推行员工建议制度创建学习型组织

4.        充分利用学习型组织是否建立的检查体系

5.        把握学习型组织的行为准则创建学习型组织

6.        从雕刻家的角度学习学习型组织的创建

7.        参考学习型组织的测定标准来创建学习型组织

8.        从对中国企业的实际情况的思考中找到创建学习型组织的路


9.        借鉴国内外成功企业的经验创建学习型组织

10.    案例分享:学习型组织是如何建成的

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