课程目标
定岗与定编的基本思想与方法课程培训，内容涉及定岗的思想和方法 对“岗位”的认识差异，定编的思想与方法，系统性掌握定编的方法及相关技巧等，旨在使学员提升人力资源干部对岗位的认识，掌握岗位设计的思想和技巧，掌握定岗与定编的基本思想与方法的技能提升方法。
课程大纲
一、定岗的思想和方法 对“岗位”的认识差异 提升人力资源干部对岗位的认识，掌握岗位设计的思想和技巧
1、岗位设计的驱动力——成本、效率和稳定性
2、专业化分工的思想与岗位设计
3、岗位设计的契约思想
4、透析“以岗定人”和“以人定岗”
5、岗位设计与运营成本
6、岗位设计与管理方式
7、岗位设计与运营风险
8、岗位设计中的“做什么”和“怎么做”
9、工作分析与《岗位说明书》详解
10、现场演练与点评
11、小组案例分析：应该做几份《岗位说明书》？
12、分析：定岗与定编的基本思想与方法培训案例！
13、解析：定岗与定编的基本思想与方法内训案例!
14、案例：定岗与定编的基本思想与方法课程案例分析！
二、定编的思想与方法
1、工作定额的核定
2、系统性掌握定编的方法及相关技巧
3、定编的原则
4、管理人员的定编
5、操作人员的定编
6、现场演练与点评
三、定岗与定编的基本思想与方法培训总结
