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孙虹钢

太极管理创新领导策略

孙虹钢 / 太极创新管理讲师   儒家智慧学者,资深财经评论人

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课程大纲

课程大纲:

  核心模块1:创新思维及自主创新策略
  所有的创新都是“变”。为什么变,如何变?太极思维的“时间,空间,人间”
  变化模型,教你领悟8 种创新思维模式,掌握创新管理的关键
  迪斯尼乐园、好莱坞大片总给你新的体验和惊喜感觉。怎么做到的?
  台湾人把一碗牛肉面、一杯豆浆做成上市公司、明星企业。怎么做到的?
  利郎男装从大路貨一夜成为高利润品牌,怎么做到的?
  雷士照明从佛山3000家照明企业中快速脱颖而出,而造就了知名的“雷士速度”。怎么做到的?……

  核心模块2:管好关键人,变“要他做”为“他要做”
  识别和培养关键员工-许三多和成才,你会用谁?怎么用?如何培养?
  选干部:责任心,胜任力,信任度
  升米恩,斗米仇!他们究竟想要什么?摸准员工的需求脉搏,才是真正有效的“激励”。把你希望要他做的事,变成他自己很重视也很喜欢的任务
  关键员工离职管理的三大原则:他可以走,但不是因为委屈;善待他们-每个离职员工都是我们改进管理的老师;离职无障碍,回头有拥抱

  核心模块3:比顾客还了解顾客,营销策略
  需者,虚也!阴阳五行,帮你揭示顾客需求、商业模式的核心密码
  红油麻辣,麦当劳&肯德基……为什么垃圾食品受欢迎?
  同里等江南古镇,定位于“东方的威尼斯”,好不好?
  凉茶,如何打败可乐?你,如何“干掉”微软、国美?
  发怒的顾客才是棒的顾客!为什么?
  顾客知道自己要什么,赚钱很难;顾客不知道但他真正需求的,你赚钱才
  容易。如何发现顾客潜藏的需求,并且悄悄做好,培养忠诚的顾客?

  核心模块4:思维致胜!循天时,用地利,建人和
  易简,而天下之理得矣!
  易,穷则变,变则通,通则久
  突发危机,如何瞬间处理?
  软实力与硬实力,你如何做大,做久?
  为什么说现在是“中华民族伟大复兴”的“难得的历史机遇”?把握一轮浩荡大势,你就……
  和谐社会,民生理念,蕴藏着怎样的机会?
  太极思维,直击关键,让管理和执行都变得简单!
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