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**讲:什么是职业化的职业者
1、为什么需要职业化管理
2、精神管理在今天的运用
3、什么是职业化
4、就业保障VS职业保障
5、职业化金字塔
6、摄象机打开了
7、安装摄象机的三步骤
第二讲:小心成为职场“植物人
1、什么是职场“植物人”?
2、职场“植物人”的危害
3、职场“植物人”的具体表现
4、预防的策略
5、避免成为职场植物人的**个问题:我在团队中存在的价值是什么?
6、避免成为职场植物人的第二个问题:什么是我钱以外的工作动力?
7、避免成为职场植物人的第三个问题:什么是我下一步的工作和成长目标?
第三讲:态度比技能更重要
1、能力、知识、态度的关联
2、令人惊讶的结果
3、职业化态度
4、积极心态VS消极心态
5、“感恩心态”的力量
6、为什么要感恩?
7、如何让员工自动自发充满信心,产生工作积极性?
8、如何在感恩中成长,成就自己?
9、学会感恩,凡事感恩,让人间变得更温暖,更和谐,更美好!
第四讲:八大职业意识
1、频繁跳槽,难获成功
2、工作主动——人生成功之本
3、受到批评一定程度是好事
4、斤斤计较,绞坏自我
5、互相扯皮,组织大敌
6、老好人:企业中的罂粟花
7、理解领导——领导是累的员工
8、细节,细节,再细节
第五讲:员工职业道德:个人与组织互动双赢的基石
1、职业道德内涵研讨
2、优秀企业认同的职业道德准则
3、影响职业道德水准的因素
4、十力融合铸就职业道德修养
5、从优秀到卓越,从技术到艺术
6、“企业道德、职业道德、社会公德”三位一体
第六讲:与上司相处的七大原则
1、原则一 上司永远是对的
2、原则二 不要议论上司的是非
3、原则三 不要抢上司的风头
4、原则四 独立承担责任
5、原则五 敏感于上司的立场
6、原则六 请示时要有备选答案
7、原则七 让上司做好人 自己扮黑脸
8、让上司赏识的20个细节
第七讲:沟通力
1、沟通力带来的竞争力
2、互动的有效的沟通策略
3、影响和说服他人的艺术
4、需要你 喜欢你=离不开你
5、与平级的沟通技巧
6、与下属的沟通技巧
第八讲:团队建设力
1、如何进行团队建设?
2、提升绩效的四个层面
3、影响绩效的原因
4、如何进行团队成员胜任力盘点?
5、如何发现并解决问题?
6、如何带领下属取得好成绩
实战研讨:如何带领团队以提升团队的总体绩效?
第九讲:执行力
1、到底什么是执行
2、为什么需要执行
3、中国企业的执行现状
4、执行力是每一员工的事情
5、影响执行力的五个主要因素
6、执行就是要结果
7、构建执行力的五个黄金法则
8、如何让下属执行?
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