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1、 思维误区:管理者职业发展的常规做法和逆推法;
2、 找到你的职业发展北斗星 – 抬头看远处;
3、 己好?己长?己利? -- 如何理解三者之间的联动关系?
4、 案例分享1: 我适合做营销总监吗 – 面对可能的职业转型;
5、 合适的才是好的 – 个人职业发展定位评估;
F 向左走?向右走?还是向上走?– 管理者多元化的发展路径分析;
F 把握有效职业定位的关键 – 人与目标职位的匹配度考核;
F 从赫曼的全脑模型谈个人的天赋能力与优势;
F 个人职业定位的“能-愿-合”模型;
F 施恩(Schein) 职业锚的自我测评量表;
6、 职业动力说 – 任何一种方向的发展需要的是内驱力而不是外驱力;
7、 目标是职业发展的根本动力 – 管理人员发展路径选择、目标设定及分解;
ü 我现在在哪儿 – 我的现状SWOT大盘点;
ü 我要去的地方 -- 我的职业发展目标设定;
ü 赢在平台 – 如何设计个人在企业内部的发展路径;
8、 谋定而后动 - 选择、等待与耐受力,一样都不能少;
9、 如何打造你的职场含金量 – 什么才是你职业长足发展根本的根基?
10、 案例分享2:人说自古华山一条路,真的是这样的吗?- 主流?非主流?
11、 解决方案:条条大陆通罗马 -- 职业成功的多元化标准和路径;
12、 案例分享3:不能晋升的烦恼 – 何去何从?
13、 很多时候:不战而败,输在心态;
14、 挫折总是难免的 - 如何面对职业发展进程中暂时的挫折与考验?
15、 案例分享4:我感觉身心俱疲 - 面对职业倦怠,如何是好?
16、 小心职场路上的隐蔽杀手 – 如何应对职业倦怠?
17、 问题:职场发展路上重要的一种思维是什么?
18、 规划好你的人生 - 职业生涯的三架马车并驾齐驱;
19、 结束部分:共赢发展才是硬道理。
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