您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 职业规划 > 企业管理者的职业生涯发展规划与管理

何鲜

企业管理者的职业生涯发展规划与管理

何鲜 / 全球职业规划师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

纵观职场人生,发展才是硬道理。而作为企业关键20%的管理者,他们的稳定与发展对企业的高效运营及稳步发展意义重大。而每个企业的管理者也都希望自己的职业能有一个持续、稳定的预期 。职业生涯发展是个人人生最重大的问题,也是提升生活品质的有力保障。而如何帮助企业管理者们基于自身特质和企业的发展机会来理性、更客观他们的职业发展方向,从而找到自身职业、敬业的内源性动力(内驱力),进而帮助企业解决员工爱岗、敬业、爱业等令企业一直头疼不已的员工“心力”问题。    而值此当今越来越多的职场人士出现越来越多的职业困惑时代

课程大纲

1、 思维误区:管理者职业发展的常规做法和逆推法;

2、 找到你的职业发展北斗星 – 抬头看远处;

3、 己好?己长?己利? -- 如何理解三者之间的联动关系?

4、 案例分享1: 我适合做营销总监吗 – 面对可能的职业转型;

5、 合适的才是好的 – 个人职业发展定位评估; 

F 向左走?向右走?还是向上走?– 管理者多元化的发展路径分析;

F 把握有效职业定位的关键 – 人与目标职位的匹配度考核;

F 从赫曼的全脑模型谈个人的天赋能力与优势;

F 个人职业定位的“能-愿-合”模型;

F 施恩(Schein) 职业锚的自我测评量表;

6、 职业动力说 – 任何一种方向的发展需要的是内驱力而不是外驱力;

7、 目标是职业发展的根本动力 – 管理人员发展路径选择、目标设定及分解;

ü 我现在在哪儿 – 我的现状SWOT大盘点;

ü 我要去的地方 -- 我的职业发展目标设定;

ü 赢在平台 – 如何设计个人在企业内部的发展路径;

8、 谋定而后动  - 选择、等待与耐受力,一样都不能少;

9、 如何打造你的职场含金量 – 什么才是你职业长足发展根本的根基?

10、 案例分享2:人说自古华山一条路,真的是这样的吗?- 主流?非主流?

11、 解决方案:条条大陆通罗马 -- 职业成功的多元化标准和路径;

12、 案例分享3:不能晋升的烦恼 – 何去何从?

13、 很多时候:不战而败,输在心态;

14、 挫折总是难免的 - 如何面对职业发展进程中暂时的挫折与考验?

15、 案例分享4:我感觉身心俱疲  - 面对职业倦怠,如何是好?

16、 小心职场路上的隐蔽杀手 – 如何应对职业倦怠?

17、 问题:职场发展路上重要的一种思维是什么?

18、 规划好你的人生 - 职业生涯的三架马车并驾齐驱;

19、 结束部分:共赢发展才是硬道理。


 


上一篇: 员工职业生涯规划管理 下一篇:管理者_员工职业生涯发展规划辅导策略

下载课纲

X
""