1、维护企业利益。优秀的企业文化是企业长期保持盈利和发展的保障。 2、纯化企业思想。文化实施过程是组织成员自我反省、自我超越的过程，是对自身思想深处价值观的检讨过程，是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。

【课程大纲】

引言

Ø 文化与文明

Ø 群体文化与组织文化

**部 企业文化的概念

1. 企业文化的由来 

2. 企业文化的定义 

3. 企业文化的重要性 

4. 企业文化的认识误区 

5. 企业文化的结构 

6. 企业文化的要素 

7. 企业文化的功能 

8. 企业文化的类型 

Ø 象文化—人本型 

Ø 狼文化—活力型

Ø 鹰文化—市场型

Ø 羚羊文化—稳健型

9. 企业文化的发展 

第二部 企业文化的内涵

1. 精神层文化 

2. 制度层文化 

3. 物质层文化 

4. 企业文化同心圆

第三部 企业文化的现实

1. 企业文化建设的现实 

2. 优秀企业的文化建设 

Ø 联想

Ø 海尔

Ø 华为

Ø IBM

Ø 苹果

3. 正确认识企业文化建设 

4. 管理心理学与企业文化 

Ø 激励理论与MBTI

Ø 组织设计与能量渠道

Ø 人力资源与文化建设

第四部 企业文化的建设

1、 企业文化盘点 

Ø 识别现有文化

Ø 诊断存在问题

2、 企业文化设计 

Ø 精神理念提炼BI

Ø 规章制度完善MI

Ø 物质形象设计CI

3、 企业文化落地

Ø 内部传播

Ø 外部推广

Ø PDCA循环