您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 企业文化 > 组织基业长青的智慧---家文化管理

闫高峰

组织基业长青的智慧---家文化管理

闫高峰 / 高级企业管理师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

 

一、《组织基业长青的智慧---家文化管理》2012年度课纲

导引:什么是家

      什么是家文化

**篇  “小家”之情

(图一:家文化之小家体系图)

**节:父慈

1.明理

2.慈爱

第二节:子孝

    1.养父母之身

2.养父母之心

3.养父母之志

4.养父母之慧

第三节:兄友弟恭

    1.财物轻,怨何生

2.言语忍,忿自泯

第四节:夫义

    1.扶持爱护妻子

2.扶持教育孩子

3.扶持孝养父母

4.扶持社会发展

第五节:妇德

    1.负责照顾丈夫

2.负责教育孩子

3.负责孝养父母

4.扶持社会发展

第二篇  “大家”之理

(图二:企业家文化管理体系图)

**章  家文化管理之爱篇

**节:君仁

1.修身:格物致知、诚意正心

2.公正:不听谗言、公正处事

3.聚贤:心量有多大、事业就有多大

4.德政:为政以德、譬如北辰

5.信义:以诚相待、以义相守

6.责任:科学管理、满意客户

第二节:感恩

    1.融入团队、心有所属

2.每份工作都是金矿

3.成长比成功更重要

4.追求卓越

5.任何岗位都可以实现人生飞跃

6.化抱怨为抱负、化怨气为志气

7.践行感恩、收获财富

8.高效执行、速度制胜

第二章  家文化管理之序篇

**节:治序

    1.西门豹治邺,民不敢欺:

人治------行为---霸君

2.子产治郑,民不能欺: 

法治------脑袋---明君

3.子贱治单父,民不忍欺:

德治------心灵---仁君

第二节:智序

    1.目标文化:

以开拓市场为目标,谋求经营成果和执行效率

2.规则文化:

以稳定市场为目标,谋求管理规范化和流程化

3.和合文化:

以树立品牌形象为目标,谋求合作意识与服务观念

第三节:制序

    1.领导体制:

       领导制度

       领导方式

       领导结构

2.组织机构:

       结构设置

       相互关系

3.管理制度:

       规范员工行为

       调动员工积极性

       保障员工权益

第三章  家文化管理之礼篇

**节:礼的根本:仁

1.《礼记》:礼者,天地之序也

2.《论语》:人而不仁,礼何呼? 

3.《论语》:不知礼,无以立也

第二节:礼的表现:敬

1.《礼记》:毋不敬

2.敬人:敬人者,人恒敬之

3.敬事:做事彻底,办事圆满

4.谦恭之道:退步原来是向前

第三节:礼的目标:和

1.《论语》:礼之用,和为贵

2.《论语》:君子和而不同,小人同而不和

3.取和去同:周朝礼乐制度

第三篇  “国家”之法

**节:传统文化与法制精神

1.

2.

3.

第二节:市场经济与法制契约

1.立法

2.知法

3.守法

4.用法

第四篇  “家天下”之道

**节:情义

1.人情

2.义理

第二节:恩义

1.恩德

2.义气

第三节:道义

1.道德

2.正义

上一篇: 现代班组的文化建设与管理-内训 下一篇:员工关系管理与企业文化

我要预约

《组织基业长青的智慧---家文化管理》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
""