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张斌

移动互联网时代的企业创新与变革

张斌 / 终生领导艺术管理学院培训讲师

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**天上午:移动互联网趋势篇

 

移动互联网大势已起,拥有互联网智慧的巨头们已经拿到了船票,互联网向移动互联网过渡的初级阶段已经完成!

 

全球移动互联网市场格局和国内移动互联网竞争格局分析

影响移动互联网发展的主要技术发展趋势

国内移动互联网的主要发展路径及模式

移动互联网价值生态链组成

云计算的概念、关键技术及其应用

 

**天下午:移动互联网思维篇

 

互联网公司智慧颠覆了什么创新了什么,结合移动互联网的新智慧衍化出的新武器将彻底摧毁传统商业社会。

 

移动互联网特点

1.个性化:精准信息;

2.碎片化:时间零碎,阅读、游戏、随时随地;

3.互动化:双向信息实时交互;

4.实时化:感知周边一切信息;

5.多元化:社会多元与包容;

6.位置化:信息位置扑捉。

 

移动互联网思维模式

1.粉丝经济:商家必争市场;

2.移动互联网工具化:沟通工具、协作工具、管理工具、营销工具

3.平台思维:企业资源开放、多元合作、互利共荣;

4.免费模式:流量思维、入口思维、众包思维。

 

传统企业移动互联网思维模式转变

1.传统企业思维困境分析;

2.传统企业思维创新必要性;

3.传统企业移动互联网思维顶层建筑,基层做起,全员学习;

4.传统企业思维变革之痛;

5.传统企业破茧,嫁接移动互联网思维。

 

 

第二天上午:移动互联网商业篇

 

鼠标 水泥的模式能够产生怎样的核聚变,商业智慧在移动互联网时代发生了怎样的改变

 

 

移动互联网时代企业业态

1.移动互联网企业业态类型;

2.互联网企业盈利模式深度解读;

3.移动互联网营销模式与创新分析;

4.传统企业借力移动互联网的模式分析;

5.传统企业业务培养移动互联网应用。

 

成功传统企业商业模式案例分析

·互联网企业做传统企业(黄太吉、小米手机、美乐乐、桔子酒店)

·传统企业与互联网结合(绿狗网、迷尚豆捞、招商银行、银泰网、中国电信、酒仙网、苏宁电器)

 

传统企业移动互联网时代商业模式创新

1.商业模式战略剖析;

2.平台战略开放与融合;

3.盈利模式创新;

4.非盈利模式创新;

5.传统企业商业模式定位与战略制定。

 

第二天下午:移动互联网营销篇

 

如何以移动互联网为主要沟通平台,**运营智慧、管理智慧、沟通智慧,建立和转化、强化顾客关系,实现创新价值!

 

企业自媒体运营

 

1.建立企业微博、微信等自媒体的应用平台;

2.企业自媒体定位与布局;

3.企业自媒体运营策略与管理;

4.企业自媒体活动策略与管理。

 

传统企业微营销

 

1.微信、微博工具特点及在企业营销中的作用;

2.企业微营销方案设计策略;

3.互联网营销整合推广策略;

4.病毒式营销及事件营销;

5.微营销团队构建与打造;

6.微营销目标设定与绩效考核。

 

微营销客户关系管理

 

1.微博粉丝管理与微信订阅者管理;

2.微信公众平台、微博平台客户关系数据分析技巧;

3.维护客户关系的体验式营销;

4.互联网危机公关策略与管理

 

 

第三天:移动互联网电商篇

 

线上线下融合的交互营销已经是大势所趋,传统企业电商化如何避免误区,打造智慧平台、智慧渠道和智慧团队

 

 

移动互联网带来的电子商务新发展

1.移动互联网带来的电子商务变革;

2.移动互联网下的电子商务特点;

3.移动电子商务新蓝海;

4.社交平台移动商务化;

5.电子商务平台社交化。

 

传统企业电子商务转型策略

1.传统企业电子商务战略分析;(科通芯城、全棉时代)

2.传统企业电子商务成功因素分析;

3.传统企业运用移动互联网布局电子商务;

4.传统企业电子商务平台设计与管理实施;

5.传统企业移动电商渠道经营与考核管理。

 

 

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