团队竞争力-诺达名师

团队竞争力

王长江 /

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课程目标

明确理解团队职能和团队角色认知　　系统学习团队管理与团队领导的方法与工具　　轻松运用团队“软实力”打造团队“硬功夫” 　　全面掌握学习组织和高绩效团队的指挥方法

课程大纲

　　课程大纲：
　　**部分：团队竞争力
　　一．资源优势不是团队竞争力
　　二．法理优势不是团队竞争力
　　三．精英优势不是团队竞争力
　　四．什么是团队基因
　　五．什么是团队竞争力
　　六．优秀团队基因的特征和特点
　　七．高绩效团队的优秀基因
　　第二部分：团队管理
　　一．管理与团队管理
　　二．团队管理之：领导
　　三．团队管理之：方法
　　四．团队管理之：规划
　　五．团队管理之：激励
　　六．团队管理之：沟通
　　七．团队管理之：用人
　　第三部分：团队操控
　　一．团队与伪团队
　　二．团队形成的途径和渠道
　　三．团队组织中的9种角色
　　四．团队冲突与操控
　　五．团队凝聚与内耗
　　六．团队创新力
　　七．团队执行力
　　第四部分：团队文化与学习型组织
　　一．什么是文化
　　二．中国文化对团队文化的影响
　　三．团队文化之：目标
　　四．团队文化之：价值观
　　五．团队文化之：使命
　　六．团队文化之：愿景
　　七．学习型组织与高绩效团队
　　尾声：团队的知识传承与管理

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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