您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 企业中基层经理、主管、优秀后备主管、骨干员工等

彭小东

企业中基层经理、主管、优秀后备主管、骨干员工等

彭小东 / 知名营销管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 成都

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

使学员掌握必要的工作技能、职业礼仪、处事技巧、协作意识,提高工作效率、办事能力,促进团队合作。

课程大纲

  **部分 转型期每个企业人都面临职业化的挑战
  1、企业和个人都在面临着挑战
  2、什么样的人可怕
  3、知己(自己)与知彼(企业)
  ?人为什么来到世上
  ?什么是工作
  ?计划生命
  ?企业或组织追求什么
  4、观念是一切的根本
  第二部分 我们应该怎样才够职业
  1、用“职业化”来要求自己
  2、你认为怎样才够职业
  ?案例分析:不职业的痛苦和反思
  3、什么是职业化
  4、职业化对我们每个人的基本要求
  第三部分 打造职业化的关键工作技能
  1、提升专业能力永远重要
  ?掌握相关联的知识
  ?与客户沟通产品或服务的边际话题
  ?关注双赢,关注客户利益、才能赢得客户的青睐
  ?够专业的人才能抓住机遇
  2、做事有明确的标准
  ?职业化能力评定表
  ?用标准化来要求自己
  3、提升自己的沟通能力
  ?大部分工作中的问题是由沟通不畅导致的
  ?人际交往与沟通带来的压力影响了你的职业上升
  ?沟通的三个基本问题
  ?与上级、与下级、与其他部门的沟通要点
  4、锻炼职业化的思维能力
  ?对工作要有预判
  ?突破思维定势、培养创新能力
上一篇: 成功管理之“四会” 下一篇:NLP卓越人生工作坊

下载课纲

X
""