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沙盘模拟：非财务经理的财务管理 企业内训课程
经营: 财务如何体现于经营决策（财务入门）
损益表
资产负债表
现金/利润
财务记帐
预测: 财务如何影响经营决策（财务与经营的关系）
成本与价格制定
预算与控制
现金流量表与预测
融资渠道
企业价值分析
创造价值: 财务如何分析经营决策（财务与决策分析）
财务比率分析
毛利率
销售回报率
资产周转率
投资回报率
成本分摊与控制
固定成本与变动成本
高/低固定成本分析
固定成本分摊
盈亏平衡分析
市场定位与策略
成本策略与区分策略
价格取胜与服务取胜
如何增值: 财务如何为经营决策增值（财务与增值预测）
股东追求与公司价值
投资决策与价值回报
个人贡献与公司财务表现
部门合作与全局观念
公司竞争优势分析
学习总结与实际运用
培训收获
对个人：
熟悉各种财务知识与工具
提高预算的制定与控制能力
增进与财务部门沟通的能力
全方位透视企业整体运作
了解个人或部门行动如何影响公司财务状况
提高市场敏锐度与应变能力
改变财务枯燥难懂的传统看法
对企业：
普及财务知识，建立沟通平台
帮助管理层贯彻成本控制等策略
提高各级主管制定与控制预算的能力
消除财务部与其他部门的沟通障碍
使员工认识到自身工作对企业财务表现的影响
指导市场销售等部门进行财务分析与预测
提高员工经营与市场意识
