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常亮

员工培训-做世界级员工

常亮 / 领导力培训专家常亮

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课程目标

员工培训-做世界级员工

课程大纲

  **单元  蜕变是成功的基石
  **讲  蜕变是人生成功与效能提升的基石
  一、时怀感恩心:无以伦比的人生发展机会
  二、培养危机感:今天的领导地位并不代表明天能够生存
  三、树立应有敬畏:中西员工职业素质差距(和中国企业宿命的黑洞)
  四、前瞻蜕变路径:蜕变是从平凡到卓越的基石
  第二单元 卓越员工的蜕变路径
  前言  卓越员工的素质标准
  **讲 价值覌是人生成败的度量衡----卓越员工的覌念坐标
  一、价值覌是人生成败的度量衡
  二、卓越员工职业生涯成功的十个核心覌念坐标
  工作覌、定位覌、责任覌、成果覌、自律覌、专注覌、务实覌、坚韧覌、学习覌、创新覌
  三、卓越员工人际与团队经营成功的十一个核心价值覌念坐标
  大局覌、尊重覌、同理心、共赢覌、热情覌、真诚覌、协作覌、宽容覌、谦逊覌、相互欣赏、共同学习
  四、卓越员工企业经营成功的十二个核心覌念坐标
  目标覌、客户覌、角色覌、质量覌、效益覌、竞争覌、协作覌、服务覌、创新覌、技术覌、制度覌、文化覌
  第二讲 思维方式是成功的钥匙——世界及员工的思维方式坐标
  一、思维方式是导引成功的钥匙      二、积极思维与消极思维
  三、工业思维与农耕威权思维       四、结构思维与点线思维
  五、系统思维与本位思维
  第三讲 态度是命运的控制塔----卓越员工的心态坐标
  一、态度是命运的控制塔
  二、人生远景三大积极心态:爱心、责任心、诚信心
  三、自我管理五大积极心态:自律、专注、忠诚、敬业、坚韧
  第四讲 品格决定命运
  一、品格决定命运
  二、团队协作五大核心品格:热情、主动、尊重、宽容、谦逊
  三、人际领导五大核心品格:公正、沉稳、大度、共赢、果敢
  四、自我更新的三大核心品格:自省、学习、创新
  第三单元 卓越员工的技能与形象蜕变
  **讲 卓越员工的专业与通用技能要求
  一、卓越员工卓越执行力的能力源泉  二、卓越员工岗位的专业技能要求
  三、卓越员工通用技能要求      四、卓越员工管理与领导技能要求
  第二讲 卓越员工的形象标准
  一、企业形象的基本要求      二、卓越员工的形象标准
  第三讲 人人都可蜕变为卓越员工
  一、蜕变是必然的选择       二、人人都可蜕变为卓越员工
  课程回顾与结语
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