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夏维虹

《卓越团队建设研修营》

夏维虹 /

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课程大纲

一、团队概论

1、 团队类型、特征与高效团队

2、 团队角色理论:评估与作用

3、 团队形成及途径

4、 团队的组织气氛评估


二、学习型团队建设实务

1、滋育热望——自我超越、共同愿景的修炼

2、高效交流——改善心智模式、团队学习修炼

3、系统思考——学会复杂性处理

 

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