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陈红宇

黄埔特训营—军魂

陈红宇 / 实战派企业管理教练、培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 太原

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课程目标

□ 如何打造一支高绩效团队,打造一个 “我们是一个人”具有黄埔精神的钢铁团队; □ 让团队的成员快速融进团队,在工作中时刻保持巅峰状态,充满激情去面对每一天。 □ 学会选择快速、高效的沟通模式和沟通渠道,怎样有效的管理情绪,找到团队间沟通的“钥匙”,使沟通更加流畅。 □ 打造“高效能团队”,激发团队士气,即有明确分工,又有密切合作,目标上高度一致,思想上达成共识,行为上相互支持,最终创造共赢的结果。 □ 如何用黄埔团队精神塑造企业文化,怎样明确企业的愿景、价值观、使命?增强团队凝聚力与执行力,使团

课程大纲

★上 篇:黄埔精神及使命

1、态度决定一切

2、时刻保持激情

3、你在为谁战斗

4、商城如战场

5、军魂—亮剑

6、黄埔十大军规

★中 篇:解读黄埔团队

1、黄埔军人

2、高绩效团队的特证

3、团队建设及风采展示

★下 篇:打造黄埔团队

模块一:目标篇

1、目标的重要性

2、拥有目标是团队奋斗的动力

3、小成功靠个人,大成功靠团队

4、锻造团队高度一致性的核心方法

5、打造超级成功团队,一致的承诺

6、千里之行始于足下,活在当下

模块二:信任篇

1、 高信任度的团队潜力无限

2、 信任是一切团队成员之间良好关系的开始

3、 信任与他人无关,信任是一种能力,信任是一种心态

4、 团队信任打造

模块三:执行篇

1、什么是执行

2、什么是战略

3、执行力提升的五大思维(责任、成果、狼性、感恩、高标准)

4、提升执行力的的七大步骤

5、执行力的打造

模块四:沟通

1、 什么是沟通,有效沟通是团队成功的基础

2、 有效沟通的模型及沟通的步骤

3、 常见的沟通误区

4、团队沟通的黄金法则

模块五:责任

1、 解读责任,学会担当责任

2、团队责任感是企业的灵魂和脊梁

3、责任没有对错,只有选择

4、自我修炼,再造责任

5、 建设责任管理体系

模块六:领导力

1、领导力解析

2、团队时代更需要领导力

3、领导力的九个维度(激情、承诺、责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性)

4、领导力打造及实践

模块七:感恩

1、感恩文化企业基业长青的内在动力

2、珍惜才会拥有、感恩才能长久

3、感恩父母、感恩公司、感恩祖国

4、 建设团队感恩赏识文化

模块八:亮剑

1、亮剑是一种态度

2、胜利是一种习惯

3、激情者,超越平庸

4、行动,并且全力以赴

5、英雄身边的兄弟连

6、打造属于我们的黄埔军团

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