您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 运营管控 > 步步为盈——建筑施工企业三次经营致胜之道与四大盈利工具落地实战

马楠

步步为盈——建筑施工企业三次经营致胜之道与四大盈利工具落地实战

马楠 / 高端金牌导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

中国建筑业正处在快速发展的时代,但是行业总产值的增加并没有带来行业收益的相应增加,相反,“微利”正在成为建筑施工行业的代名词。身处有利的行业发展大环境,很多施工企业却还在低利润区徘徊。然而,我们也看到有一些施工企业通过项目三次经营、精细化等方式实现了在规模和效益上的双丰收,经营模式创新和项目管理精细化时代已经到来……2015年,中国建筑企业需要回到企业实质的经营上来——实行项目的三次经营,向管理要效益! 建筑施工企业的利润来自于每个施工项目!在施工项目的有三次经营中: 一次经营保中标!承包商怎样在低价中标的前提下为二次经营创造利润机会? 二次经营保盈利!为什么二次经营能够倍增结算利润?二次经营是如何进行的? 三次经营保结算!怎样办理分段和期中结算?如何利用工程债权救济清欠工程款? 一、二、三次经营步步为盈!一次经营是盈利的源头、二次经营是盈利的关键、三次经营要成果!只有将这三次经营通过三个合同交底有效地结合起来,才能真真使项目利润倍增!

课程目标

破解:建筑施工企业三次经营的全过程精细化管理之道; 指导:从战略角度,帮助施工企业从一次经营到三次经营进行规划; 掌握:建筑施工企业工程商务管理体系的构建及运作; 方法:深谙建筑施工项目四大盈利工具的方法,超级实战,拿来即用; 实操:大量实操工具资料,让您稍加修改即刻应用。

课程大纲

**部分  新形势下建筑市场走势分析与经营管理策略

**讲 新常态下建筑业形势发展及经营管理策略

第二讲 当前建筑业经营管理中的现状与问题分析

第三讲 建筑施工企业经营的必由之路——进入三次经营精细化管理时代

第二部分  建筑施工企业三次经营落地实战

第四讲  建筑施工项目一次经营(投标报价阶段)关键核心环节管控

第五讲 建筑施工项目二次经营(施工阶段)关键核心环节管控

第六讲 建筑施工项目三次经营(结算阶段)关键核心环节管控

第三部分  建筑施工企业四大盈利工具落地实战

第七讲  承包商低价中标高价结算与盈利的机会分析

第八讲  建筑施工企业四大盈利工具应用操作技巧

上一篇: 后清单时代建筑施工企业投标报价、造价控制、合同管理、风险防范实务 下一篇:合同法律风险管控

下载课纲

X
""