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于红梅

性格分析与团队管理--九型人格

于红梅 / NLP执行师

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课程背景

九型人格认知和区分:了解九型人格的起源、结构及其九种型格的分类和性格解析;通过互动分享和提问,运用九型人格方法带领学习者进入自我探索,帮助学习者确定自己的型格,和初步学会区分他人的型格; 九型人格深入和运用:明确每个性格的局限和提升方向,领悟与他人的相处之道;学习如何在人力资源管理中使用九型人格招聘选才、提升员工、改善人际沟通、建立高效团队。

课程大纲

**部分:九型人格的概述
 为什么学习九型人格,九型人格的起源
 人格与真我的关系,脑、心、腹三中心的探索
 九型人格理论的基础
第二部分:九型人格的识别和区分
 每个型格的性格解析,每个型格的性格变化
 九型人格的自我认知
自我测试---**表格的测试性格
性格识别---不同型格的区分点
 每个型格的局限和提升方向
第三部分:九型人格在沟通管理过程中的运用
 应用九型人格配合领导工作
 应用九型人格进行团队沟通
 应用九型人格有效激励下属
 应用九型人格促进人际关系
第四部分:九型人格的总结
 九型人格的总结,讨论各型格特征
 学习九型人格的禁忌/总结九型人格及应用要点
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